Лыткин К. А., Черемных Е. В.
В современном мире горнодобывающая промышленность играет ключевую роль в экономическом развитии многих стран. Эффективное управление минеральными ресурсами и объёмное моделирование месторождений становятся важнейшими аспектами успешной добычи полезных ископаемых. Вилюйская геолого-разведочная экспедиция АЛРОСА активно внедряет инновационные методы и технологии для повышения эффективности своей работы.
В Вилюйской ГРЭ в 2022 году создана группа моделирования и геостатистики. Основной задачей подразделения являлось создание моделей действующих алмазных месторождений Компании, а также моделирование золоторудных объектов на поисковых площадях.
В течение последних двух лет активно исследовалось и развивалось направление блочного моделирования. Стимулом для развития в компании такого направления стали несколько выявленных сложностей, в том числе недостаточный уровень цифровизации в управлении минеральными ресурсами компании, поступ-ление большого объёма новых данных, увеличение доли сложных месторождений как на рынке, так и в целом среди открываемых.
Новая диверсификационная стратегия компании продуцирует задачи по ресурсному аудиту месторождений золота сторонних недропользователей. Это обязывает поддерживать высокий уровень компетентности и вовлечённости ресурсных геологов.
В 2023 году была сформирована инициативная группа, состоящая из специалистов группы моделирования и геостатистики ВГРЭ, управления планирования и производства, центра цифровых моделей института «Якутнипроалмаз» и отдела по цифровизации производства.
В результате деятельности этой группы был разработан регламент блочного моделирования месторождений алмазов, который стандартизирует методы работы для всех ключевых участников бизнес-процесса. Этот регламент объединяет деятельность разных подразделений компании в единый согласованный вектор и определяет ответственных за каждый этап работы.
Регламент предполагает три типа моделей — ресурсная, эксплуатационная и оперативная. Перечисленные типы моделей отличаются назначением, сроками планирования, периодичностью обновления и детализацией. При этом модели связаны друг с другом, так как происходит каскадное наполнение и наследование от одной к другой. При таком подходе каждое подразделение в компании отвечает за свой этап и в то же время увязывает между собой всех участников, что делает процесс более синергичным и системным. При таком подходе качество моделей и прогноза повышается, а управление планирования производства компании получает готовый и качественный продукт. Определяются ответственные за каждый этап создания моделей и метрики их эффективности.
Кратко о типах цифровых моделей месторождения:
• Ресурсная блочная модель соответствует представлению о месторождении по результатам ГРР. Назначение — разработка ТЭС, ТЭР, ТЭО временных и постоянных разведочных кондиций, ТЭО инвестиций, проектной документации и подсчёта запасов, а также для стратегического планирования.
• Эксплуатационная блочная модель соответствует уже более уточнённому представлению о месторождении по результатам ЭРР и эксплуатации. Назначение таких моделей — планирование долго- и среднесрочных горных работ, статистическая отчётность, сопоставление плана и факта отработки, помощь в планировании ЭРР и анализ МСБ.
• Оперативная блочная модель соответствует детализированному представлению об участке ведения горных работ на основании всех имеющихся данных. Назначение — использование при краткосрочном планировании и геологическом сопровождении горных работ.
Введение в действие регламента моделирования произошло совсем недавно, и ожидаем, что выйдет на полную мощность уже в следующем году. В результате его реализации компания получит следующие улучшения в области управления запасами алмазных месторождений:
• рост точности прогноза запасов за счёт внедрения новых методов и подходов;
• за счёт аккумуляции информации из разных подразделений в единую систему улучшается управление запасами, закрепляются кросс-функциональные связи;
• при систематизированном подходе построения и предоставления блочных моделей содержаний высокого качества повышается эффективность отработки запасов;
• при внедрении в блочные модели распределённой ценовой характеристики появляются новые инструменты, расширяющие возможности учёта ценовой характеристики при планировании;
• с возможностью анализа всей добытой геологической информации в едином месте повышается качество геологоразведки;
• при использовании современных инструментов и ведении статистики по месторождениям оказывается оперативная помощь в принятии стратегических решений;
• увеличивается прозрачность процессов за счёт регламентации и стандартизации;
• аккумуляция информации в единых источниках является вспомогательным инструментом для управления рисками.
Синхронно с разработкой регламента блочного моделирования во ВГРЭ был создан центр ресурсного моделирования (ЦРМ) на базе группы моделирования и геостатистики с небольшим увеличением штата. В его штат вошли специалисты с опытом работы в крупных горнодобывающих компаниях России и зарубежья, а также обладающие передовым опытом в области моделирования и аудите запасов и ресурсов как месторождений золота, так и алмазов.
Центр ресурсного моделирования во ВГРЭ для алмазного направления создаёт ресурсные и эксплуатационные блочные модели месторождений. Для каждого месторождения формирует методику моделирования, которая описывает все основные подходы и правила создания блочных моделей. Кроме того, ЦРМ частично автоматизирует подсчёт запасов за счёт написания новых инструментов на языке программирования Python и создания макросов внутри ГГИС.
Для золотого направления ЦРМ выполняет ресурсный аудит месторождений сторонних недропользователей и подсчёт количества прогнозных ресурсов на поисковых площадях.
За свою недолгую историю центр ресурсного моделирования на данный момент уже выполнил несколько ресурсных аудитов крупных золоторудных объектов, один из которых был приобретён в 2024 году АО «Алмазы Анабара». Кроме аудитов ресурсной базы золоторудных месторождений, сотрудники ЦРМ выполняли работы по подсчёту прогнозных ресурсов рудного золота и подготовке материалов для их апробации в рамках государственных контрактов. По алмазному направлению построены блочные модели россыпных месторождений, таких как россыпь «Нюрбинская», «Водораздельные галечники», «Дачный-1», и модели многих действующих коренных алмазных месторождений.
Несмотря на уже проведённую большую работу, предстоит длинный путь по полноценному развитию направления блочного моделирования в компании.
Сложность данного направления в том, что взаимодействует большое количество подразделений, зависящих друг от друга. И необходимо учитывать большое количество нюансов ведения работ в разных подразделениях и объединять их в единый процесс.
Создание группы моделирования и геостатистики и последующее формирование центра ресурсного моделирования в ВГРЭ стали важными этапами в развитии компании. Эти инициативы позволили стандартизировать методы работы, объединить усилия различных подразделений и создать прочный фундамент для разработки новых эффективных решений в области моделирования месторождений.
Таким образом, стратегические шаги компании в направлении цифровизации и моделирования открывают новые перспективы для эффективного использования минеральных ресурсов и дальнейшего роста.
