Вероника Фёдорова
Опыт ведущих горнодобывающих компаний России. Итоги «МАЙНЕКС Россия — 2024»
Проекты цифровизации горнодобывающих компаний становятся всё более масштабными. Обсуждению целого комплекса вопросов, сопутствующих процессу создания ИТ-ландшафта предприятий добычи полезных ископаемых (ПИ), была посвящена конференция «Концепция управления процессом производства «Mine to Mill. Факторы и драйверы эффективности», организованная ООО «ГЕОМИКС» на форуме-выставке «МАЙНЕКС Россия — 2024». Ядром в программе обсуждения стал вопрос получения измеримых экономических эффектов от внедрения инноваций.
Это уже второе крупное мероприятие, организованное в 2024 году компанией «ГЕОМИКС» — отечественным вендором, известным в отрасли как разработчик одноимённой горно-геологической системы (ГГИС). Тема конференции была выбрана неслучайно. В начале этого года разработчик добавил к своим компетенциям функцию интегратора, и, выступая в этом качестве, компания активно заявляет свою готовность к реализации комплексных проектов в рамках подхода Mine to Mill («От горы до фабрики»). Оставаясь одним из лидеров — разработчиков отечественного рынка в своём сегменте, «ГЕОМИКС» продолжает активную разработку нового поколения собственного продукта — платформы «ГЕОМИКС 2.0»; первый модуль продукта «Система автоматизированного проектирования буро-взрывных работ» («САПР — БВР») был представлен в июле 2024 года. Многолетний практический опыт взаимодействия с горнодобывающими предприятиями отрасли позволяет компании уверенно объединять сильнейших экспертов рынка добычи ПИ в обсуждении актуальных вопросов, связанных с цифровизацией объектов горной добычи. В работе конференции приняли участие директор по операционной эффективности и цифровизации ООО «Новая Горная Управляющая Компания» (ООО «Новая Горная УК») Александр Иванов, директор по развитию производства ГК «Атлас Майнинг» Антон Басов, руководитель направления по проработке и реализации цифровых инициатив ООО «Управляющая компания «Полюс» (УК «Полюс) Богдан Браговский, старший эксперт по БВР управления по развитию и сопровождению буровзрывных работ ООО «УК «Полюс» Никита Мешков, начальник управления информационных технологий и цифровизации производства ООО «КРУ-Взрывпром» Евгений Заборский, директор дивизиона по работе с горно-металлургическим сектором ГК «Максима» Игорь Локшин, управляющий директор ООО «Пиклема» Михаил Макеев и непосредственно организаторы события — стейкхолдеры ООО «ГЕОМИКС».
«Цифровизация горнодобывающей отрасли началась далеко не с 2022 года, хотя её темпы тогда значительно усилились, а также обозначились новые направления для развития, — отмечает генеральный директор «ГЕОМИКС» Гимиран Утенов. — Одно из основных — разработка отечественных аналогов западных цифровых продуктов — будет оставаться актуальным ещё минимум несколько лет. Потому что даже сейчас далеко не во всех сегментах общероссийского ИТ-ландшафта предприятия могут найти достойные отечественные аналоги западных решений. Но сегодняшнюю сессию мы организовали не только для того, чтобы обсудить с нашими коллегами по отрасли, текущими и перспективными заказчиками основные цифровые тренды. Важно поговорить о конкретных результатах от внедрения цифровых продуктов. В пример можно привести наши цифровые технологии в области буровзрывных работ (БВР). Внедрившие их предприятия получают ощутимый эффект, выраженный в сотнях миллионов рублей. В частности, за счёт сокращения потребности в использовании взрывчатого вещества и снижения величины потерь и разубоживания. Результативным оказывается и внедрение комплексных систем автоматизации горнодобывающих предприятий, включающих цифровые советчики».
О целях создания интегрированного ИТ-решения на ООО «Новая Горная УК»
Модератором дискуссии выступил коммерческий директор ООО «ГЕОМИКС» Давид Туманян. По его приглашению сессию открыли директор по операционной эффективности и цифровизации ООО «Новая Горная УК» Александр Иванов и директор дивизиона по работе с горно-металлургическим сектором ГК «Максима» Игорь Локшин. Они рассказали о комплексном проекте по внедрению автоматизированной системы управления производством «Цифровой горняк» в «Новой Горной УК».
Проект реализуется в рамках стратегии цифровизации компании на ближайшие три года при грантовой поддержке Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ). Цифровое решение полностью базируется на отечественном программном обеспечении. Александр Иванов сформулировал основные цели проекта: снижение капитальных затрат и повышение эффективности производства.
Комплексный проект цифровизации «Новой Горной УК» включает интеграцию горной геолого-информационной системы, 1С, АСУП и ERP. Работой платформы планируется охватить и оптимизировать все производственные процессы компании.
«Цифровая платформа повысит производительность горной техники на 4 %, а выход концентрата увеличится на 0,5–2 %. Выход концентрата повышается за счёт того, что система цифрового советчика моделирует качественные характеристики материала и режимы работы оборудования», — рассказал Александр Иванов.
Следующие шаги в программе цифровизации «Новой Горной УК» — роботизация открытых горных работ и внедрение цифровой видеоаналитики для распознавания материалов и объектов. Кроме того, планируется создание цифрового двойника производства.
Спикер подчеркнул, что компании важно создавать ИТ-инфраструктуру с хорошо совместимыми продуктами: «На старте каждого проекта мы ставим интеграционные задачи для того, чтобы обеспечить бесшовную передачу данных между информационными системами и избежать необходимости ручного ввода, «питча» цифровых решений».
О кадровом вопросе
Вопрос интеграции подвёл дискуссию к проблеме необходимости координации работы до 30 разных команд единовременно. При этом не везде выстроена система кроссфункциональной мотивации, а у большой части есть внутренний барьер перед новыми ИТ-продуктами и системами, которые нужно осваивать, и нежелание учиться новому.
Антон Басов, директор по развитию производства ГК «Атлас Майнинг», рассказал о своём видении основных проблем при цифровизации горнодобывающих предприятий. С его точки зрения, это интеграция цифровых систем и кадровый вопрос. В отрасли действительно остро ощущается кадровый дефицит на всех уровнях. В ходе реализации цифрового проекта компания выходила из ситуации при поддержке поставщиков, которые обеспечивали обучение, а также задействовали собственные возможности, организуя мероприятия по повышению квалификации. Несмотря на сложности, компания смогла добиться впечатляющих результатов в реализации цифровых проектов. Внедрение только одного комплексного решения принесло компании сотни миллионов рублей дополнительной прибыли менее чем за полгода.
О снижении потерь золота на предприятии ООО «Маломырский рудник»
Один из основных активов ГК — ООО «Маломырский рудник», где перерабатывается порядка 6 млн тонн руды в год. Именно там были внедрены цифровые технологии на основе «ГГИС ГЕОМИКС» — моделирование взрывного разрушения горных пород с прогнозированием содержания полезных компонентов во взорванной горной массе и автоматизированная технология проектирования буровзрывных работ.
Главный результат проекта — в 2024 году после внедрения ИТ-решений добытый объём богатой руды вырос на 15–30 %. Снизились показатели потерь и разубоживания. Так, за период март — июль 2024 года удалось избежать потерь порядка 30 кг золота в прирезках за счёт чёткого определения контуров выемки с учётом результатов моделирования смещения руды после взрыва.
На «Маломырском руднике» реализуется следующий этап проекта — построение модели энергоёмкости бурения в «ГГИС ГЕОМИКС». Это позволяет анализировать данные телеметрии бурения перед началом проектирования БВР и точнее определять характеристики сопротивляемости к взрыву горных пород. В результате повышается качество взорванной горной массы, снижается выход негабаритов и увеличивается производительность погрузочного оборудования.
Участники дискуссии поинтересовались, отслеживают ли в «Атлас Майнинг» эффекты цифровых решений. «В 2023 году компания ставила перед собой задачи внедрения новых решений и не закладывала конкретных экономических эффектов. А вот установка на 2024 год — это уже повышение эффективности работ, и, используя специально разработанную методику, специалисты предприятия отслеживают, как меняются ключевые показатели», — пояснил Антон Басов.
О повышении производительности экскаваторов и снижении затрат на БВР
Михаил Макеев, управляющий директор ООО «Пиклема», рассказал участникам конференции об интегрированной системе цифровых советчиков и горно-геологической информационной системы «ГЕОМИКС» для проектирования буровзрывных работ. «У нас стоит задача найти баланс между производительностью экскаваторов и затратами на БВР», — уточнил он. Для этого компания внедряет цифровые решения, которые позволяют добиться оптимального качества грансостава. Комплексный проект цифровизации БВР включает цифрового советчика машиниста бурового станка и автоматизированное место ГГИС «ГЕОМИКС-БВР». Благодаря цифровому проекту машинист сразу получает доступ ко всем актуальным параметрам обуриваемой скважины, цифровой советчик подскажет оптимальные режимы работы станка при бурении, точная навигация повысит исполнение проектных решений, всё это обеспечивает получение оптимальных результатов взрыва с целью повышения эффективности работы погрузочного оборудования.
«Мы пошли дальше и автоматизируем полностью завод по производству промышленных взрывчатых веществ, — добавил Михаил Макеев. — Оснастим его датчиками для контроля вязкости, плотности веществ, чтобы оценивать и регулировать качество смеси, которая загружается в зарядные машины и оказывает существенное влияние на взрыв».
ООО «КРУ-Взрывпром»
О цифровизации комплекса БВР рассказал также Евгений Заборский, начальник управления информационных технологий и производства ООО «КРУ-Взрывпром»: «Если коротко, то цифровизация управления буровыми работами сводится к разработке цифрового проекта на бурение, размещению данных параметров бурения в системе высокоточного позиционирования, получению фактических параметров бурения и формированию проекта на массовый взрыв. Дополнительно прогнозируются и по факту анализируются гранулометрический состав взорванной горной массы и производительность выемки».
В результате применения цифровых технологий у «КРУ-Взрывпром» выросла производительность, сократился перерасход взрывчатых веществ, повысилось качество взрыва при общем снижении затрат. Экономический эффект от внедрения технологий комплекса БВР на двух разрезах составил для предприятия более 66 млн рублей в год.
О важности геологического моделирования и результатах ПАО «Полюс»
и сопровождению буровзрывных работ ООО «УК «Полюс»
Представители ПАО «Полюс», руководитель направления по реализации цифровых инициатив Богдан Браговский и старший эксперт по БВР управления по развитию и сопровождению буровзрывных работ Никита Мешков, начали выступление с того, что подчеркнули важность геологического моделирования для горнодобывающих компаний, в разы снижающего геотехнические риски. Спикеры рассказали также о том, какие результаты компании приносит технология моделирования развальной блочной модели, разработанная «ГЕОМИКС». Они подчеркнули высокий уровень сходимости модели с реальным взрывом, составляющий более 91 %. Как отметили представители «УК «Полюс», создание развальной блочной модели позволит компании добиться снижения величины общих потерь при проведении горных работ на уровне 2,2 % и разубоживания на 3,7 %.
Как и многие добывающие компании сегодня, «Полюс» ориентирован на комплексную цифровизацию и внедряет сразу несколько инструментов. В целом это те же решения, о которых говорили другие участники конференции: система проектирования БВР, оборудование буровых станков с системой сбора показателей по данным телеметрии, автоматизированная система управления БВР, системы оценки смещения горной массы после взрыва и ряд других.
В настоящее время «Полюс» занят верификацией технологии моделирования развальной блочной модели: работы идут на Олимпиадинском месторождении, проект реализуется совместно с ООО «ГЕОМИКС».
Следующий намеченный этап — заверка данных по опытным участкам на фабрике, результаты золотодобытчик обещает презентовать в следующем году.
«…Сейчас пришло время эффектов — понятных, измеряемых, таких, которые можно продемонстрировать акционерам», — подчеркнул руководитель направления по проработке и реализации цифровых инициатив УК «Полюс» Богдан Браговский.
О критериях выбора партнёра
Ни для кого не секрет, что цифровая трансформация пробудила интерес к созданию ИТ-решений у «случайных участников», которые включились в «большую игру», не имея необходимых компетенций для реализации проектов в горнодобывающей отрасли. Столкнувшись с поверхностным подходом таких вендоров, многие недропользователи приходят к мнению о необходимости разработки ИТ-решений внутри своей компании. Но при расчёте стоимости разработки и стоимости поддержки системы в течение её жизненного цикла горнодобытчики вынуждены отказываться от такого подхода. Кроме того, учитывая кадровый дефицит, возникает огромный риск утратить компетенции в случае потери специалиста, отвечавшего за реализацию проекта. Поэтому вопрос участников конференции о критериях выбора цифрового партнёра прозвучал очень остро.
Свой ответ в обсуждении этой актуальной темы представила компания-организатор в докладе дирекции «ГЕОМИКС».
«Тема с нехваткой квалифицированных кадров для реализации цифровых проектов проходила красной нитью через всю сессию. В горнодобывающей отрасли ощущается сильный дефицит профессионалов: как простых рабочих, так и высококвалифицированного ИТР-персонала. В комплексных цифровых проектах обычно участвует ряд отделов: ИТ-блок, команда «цифровизаторов», команда специалистов по операционной эффективности процессов, которая оценивает и корректирует бизнес-процессы, производственный блок, пользователи ИТ-продуктов. Далеко не всегда кроссфункциональное взаимодействие между этими командами построено эффективно. В то же время у небольших горнодобывающих компаний зачастую просто нет в штате перечисленных выше специалистов. Компания ООО «ГЕОМИКС» готова предоставить заказчикам экспертизу и помощь в интеграции различных подразделений компании. Мы даём необходимые инструменты для создания централизованных ИТ-платформ. У нас в штате много специалистов, которые прошли весь путь становления на горнодобывающих предприятиях: от специалиста до руководителя. Кроме того, мы реализовали большое количество проектов в отрасли на разных типах месторождений полезных ископаемых. Это позволило нам аккумулировать свой опыт в создании кроссплатформенных ИТ-продуктов с наиболее эффективной конфигурацией и уровнем совместимости, которые можно гибко настроить под потребности горнодобывающего бизнеса».
Гимиран Утенов
Открывая выступление дирекции «ГЕОМИКС», первым свой доклад представил директор по разработке Александр Саренков. В своём выступлении он рассказал о создании нового поколения продукта «ГЕОМИКС 2.0» и вызовах, которые были преодолены компанией за два прошедших года. Самой важной составляющей работы стало привлечение новых высококвалифицированных специалистов. Кадровый дефицит, сложность программного обеспечения и важность масштабирования экспертизы продуктовой команды в работу растущей команды разработчиков — эти непростые задачи решались одновременно с уже запущенным процессом создания нового поколения продукта. В результате за два года команда разработки выросла в 10 раз численно и кратно усилила свою экспертизу. Успех решения этой задачи дал возможность эффективно работать над разработкой новой платформы. Согласно дорожной карте проекта первый релиз нового модуля «САПР-БВР» будет представлен до конца текущего года.
Представляя возможности компании «ГЕОМИКС» как интегратора, о своих задачах рассказал директор недавно созданного департамента консалтинга. Глава нового структурного подразделения Артём Яковлев имеет большой опыт по внедрению сложных цифровых решений на предприятиях добычи ПИ: АО «Апатит» и АО «СЗФК». Обоснованием для создания экспертного блока в направлении консалтинга внутри «ГЕОМИКС» является важность проведения точного анализа бизнес-процессов для качественного проектирования комплексного ИТ-решения и получения экономических эффектов от внедрения цифровых решений на каждом отдельном объекте добычи ПИ.
«Мы отошли от модели простой продажи программного продукта, — подчеркнул Артём Яковлев. — Наша цель в том, чтобы дать заказчикам работающее решение для достижения конкретных результатов, поэтому мы идём этим не самым лёгким и простым для себя путём: от консультирования и разработки решения до поставки программного обеспечения и его внедрения. Причём в перечень задач консалтинга мы включаем и разработку управленческих предложений. Мы анализируем бизнес-процессы заказчиков и подсказываем, как их скорректировать, чтобы цифровое решение работало эффективно. А кроме того, консультируем заказчиков в вопросах мотивации команды при переходе на новые технологии».
к. т. н., действительный член Академии горных наук
Директор по управлению проектами цифровизации, кандидат технических наук, действительный член Академии горных наук Григорий Федотов представил ещё один новый департамент в структуре ООО «ГЕОМИКС» — департамент управления проектами цифровизации, — в который вошли проектный офис, отдел по работе с учебными заведениями и департамент внедрения. Он получил приглашение присоединиться к команде «ГЕОМИКС» после прекращения работы в России представительства австралийской компании MICROMINE. Своими задачами Григорий Федотов видит наращивание профессиональных компетенций, расширение экспертизы специалистов, реализующих комплексные проекты внедрения, и выстраивание процессов проектного подхода для повышения эффективности использования программных решений «ГЕОМИКС» горнодобывающими компаниями. Отдельно он отметил необходимость расширения сети профильных вузов, образовательный процесс которых реализуется с использованием «ГГИС ГЕОМИКС», что, в свою очередь, позволит обеспечить отрасль высококвалифицированными кадрами с цифровыми навыками.
В финале конференции кандидат технических наук, технический директор ООО «ГЕОМИКС» Андрей Герасимов рассказал о новом подходе компании в предлагаемом комплексе решений для повышения эффективности проведения буровзрывных работ. Начиная с этого года выступая как интегратор, «ГЕОМИКС» обеспечивает заказчику внедрение собственных флагманских модулей ГГИС: «ГЕОМИКС — БВР» и «ГЕОМИКС — Развал», расчёт энергоёмкости и управление гранулометрическим составом, а также партнёрские решения: оснащение техники телеметрическими системами и системами высокоточного позиционирования. В результате заказчик получает выраженные эффекты: оптимизацию затрат на проведение БВР и работу бурового оборудования, сокращение потерь и разубоживания руды, повышение безопасности проведения взрывов.
Организатор конференции ООО «ГЕОМИКС» благодарит недропользователей за участие в событии. Компания приглашает всех неравнодушных представителей горнодобывающих предприятий России делиться полезной информацией, принимая участие в мероприятиях компании. О новых планируемых событиях вендора-интегратора читайте в телеграм-канале «ГЕОМИКС».
ООО «ГЕОМИКС» Реклама Erid: 2SDnje1HiH1
Сайт: geomix.ru
E-mail: info@geomix.ru