Наталья Дёмшина
8 октября 2024 года разработчики IT-решений специализированных компаний и горнодобывающих предприятий собрались в Москве на первую международную конференцию «Народное техно». Организатор — IT-компания «Гинтелл» — продолжила традицию ежегодных встреч на тему ПО для горной отрасли, которые до прошлого года проводила Micromine Россия.
Слоган мероприятия «Новая конференция от старых друзей» подчеркнул преемственность. В уникальном атмосферном пространстве бывших цехов завода «Красный Октябрь» встретились специалисты, многие из которых участвовали в конференциях «Майкромайна».
«Год назад мы с вами встречались в схожей обстановке. Тогда мы сказали «до свидания», но не попрощались навсегда. И вот встретились вновь, — открыл конференцию Борис Курцев, директор по стратегическому развитию компании «Гинтелл» («Горный интеллект»). — За этот год произошло многое. Нам удалось сохранить коллектив: около 80 % всех сотрудников «Майкромайн Россия» перешли работать в новую компанию «Гинтелл». И ещё удалось сохранить ощущение драйва, потока, которое всегда окружало конференции пользователей «Майкромайна» и, надеюсь, будет наполнять уже наши новые мероприятия».
Мы приглашаем к обсуждению на своих конференциях всех разработчиков программных продуктов для горных предприятий, чтобы совместными усилиями прийти к созданию платформы для горной отрасли, о которой всегда мечтали».
Построить единое цифровое пространство
На конференции с докладами выступили специалисты компаний «Гинтелл», АЛРОСА, «Полюс», «Норильский никель», СУЭК, «Распадская угольная компания», «Атлас Майнинг», институтов НИТУ МИСИС, СФУ. Развернулась оживлённая дискуссия, участники активно задавали спикерам вопросы.
Первый докладчик, заместитель IT-директора ООО «Гинтелл» Тарас Яремченко, выделил три этапа цифровизации горнодобывающих производств: лоскутная цифровизация, интеграция и построение экосистем (систем принятия решений на основе данных). Большинство горнорудных предприятий России сейчас находится в завершении первого этапа или начале второго. И основная задача — создание экосистем: совокупности программных продуктов, объединённых между собой единым цифровым потоком. Это обеспечивает надёжный прозрачный обмен данными без задержек между пользователями системы и программными продуктами. Повышает производительность, сокращает время на принятие решений.
«При внедрении таких систем очень важно построить единое цифровое пространство. Однако невозможно разработать решение, подходящее всем предприятиям, каждой службе. Единственный выход — интеграционная платформа. Она как раз и будет являться тем самым связующим материалом, который позволит объединить всю необходимую инфраструктуру компании, создать то самое цифровое пространство, — подчеркнул Тарас Яремченко. — Мы сейчас разрабатываем такую интеграционную платформу для горно-геологической отрасли и назвали её «Плита». Кроссплатформенное веб-решение для управления данными позволит объединить различные службы предприятия в едином цифровом пространстве, упорядочить поступление и хранение информации. Поможет создать общую информационную среду для всех участников производственного процесса. Обеспечит принцип стандартизации приёма/передачи информации. Оптимизирует структуру хранения данных. Позволит эффективно использовать аналитический аппарат и повысить прозрачность процесса».
«Плита» строится на нескольких основных принципах. Кроссплатформенность — возможность работать под управлением различных операционных систем, что стратегически важно в современных условиях. Гибкость — возможность настройки экосистемы и расширения её функциональности без привлечения программистов производителя ПО. Система может разворачиваться на нескольких месторождениях предприятия, создавая общее информационное пространство.
«Плита» — модульный продукт. Сегодня доступны модули «Ядро» и «Визуализатор». В активной стадии разработки находятся модули «База данных», «Опробование» и «Отчётность»: часть функциональности компания планирует предоставить пользователям к концу 2024 года. Совмещая необходимые модули «Плиты», возможно организовать необходимую функциональность. Механизм API, в свою очередь, позволит объединить возможности «Плиты» и уже используемых на предприятии систем.
«Мы также объявили о выходе мобильного приложения «Документатор», которое разработано под операционные системы Android и Windows, а также способно работать в офлайн-режиме. Позволяет производить гибкую настройку таблиц ввода с настройкой правил проверки. Способно генерировать готовые типовые отчеты, необходимые в «поле». Оно предназначено для подготовки любой структуры баз данных с помощью конструктора таблиц, без привлечения программистов, — сообщил докладчик. — Планируем развивать системы анализа больших данных, машинного зрения, создавать чат-ботов и цифровых советников».
На пути к оптимизации
Вопросам управления геологическими данными был посвящён доклад Дмитрия Тимофеева, руководителя отдела внедрения и сопровождения СУД компании «Гинтелл». В его докладе была рассмотрена эволюция архитектур платформ хранения данных.
Самая первая архитектура управления хранением данных появилась около 30 лет назад и позволяла обрабатывать транзакции в реальном времени. Она популярна до сих пор, многие информационные системы разработаны на ней. К середине 2010-х уже массово применялась технология больших данных (Big Data), появились так называемые Data Lake («озёра данных») — платформы низкого уровня. Со временем развилось направление, в котором применяется понятие «ткань данных». Идея в том, что не нужно пытаться объединить все источники данных в одном месте, а доступ к ним можно получать через единое окно. Для этого необходимо разработать некую методологию, подходы и интеграционную IP для получения доступа к этим данным.
«С точки зрения зрелости систем управления данными (Data Management Maturity Assessment) большинство горнодобывающих предприятий в России пока не достигли высшего уровня — оптимизированного. По сути, это и есть уровень управления данными, — объяснил Дмитрий Тимофеев. — Сейчас в компаниях пока происходит внедрение геоинформационных систем, их возможности пока используются не очень рационально. Поэтому наша цель сегодня — привести заказчиков к оптимизированному уровню управления данными. Достичь её мы планируем двумя способами: за счёт нашего богатого опыта внедрения информационных систем в отрасли и технологически продуманных решений. Путём расширения функций, перехода к полноценному «озеру данных» и разработки собственной системы управления геологической информацией».
Старший программист компании «Гинтелл» Алексей Еськин выступил с докладом «Технологическая основа управления предприятиями с использованием подхода контроля бизнес-процессов».
Будущее ГГИС в России
Сергей Дюжев, директор по развитию минерально-сырьевой базы «Атлас Майнинг», посвятил доклад истории развития и перспективам применения систем ГГИС (горно-геологических информационных систем) в России.
«Первые ГГИС у нас в стране начали появляться еще в 90-х. Как правило, это были разработки отраслевых институтов либо индивидуальные решения одиночных специалистов, не оформленные как рыночный продукт, — сказал докладчик. — В конце девяностых — начале двухтысячных к нам пришли иностранные вендоры, которые успешно захватили и поделили рынок. Грамотный маркетинг зарубежных вендоров привёл к тому, что сегодня весь цикл «разработка — обучение —
внедрение» ориентирован на западное ПО. К 2024 году все крупные горнодобывающие компании уже либо провели комплексную трансформацию, либо находятся в процессе. Так или иначе, ГГИС применяют все в каких-то определённых областях, в том числе небольшие горные предприятия. Сейчас многие продолжают работать на иностранном ПО, которого в стране как бы нет. И вопрос в том, что срочно надо делать что-то своё».
По мнению Сергея Дюжева, с точки зрения конечных пользователей ГГИС переход на новые продукты представляется очень сложным. Никому особо не хочется переучиваться, а самим компаниям — снова тратить деньги на покупку нового ПО, которое ещё в процессе разработки. Однако сколько ещё они смогут пользоваться импортным, никто не знает.
В стране есть IT-специалисты, которые могут решить задачу создания эффективных оте-чественных геоинформационных систем. Власти, с одной стороны, говорят о необходимости импортозамещения в этой области. А с другой — от государства нет никаких регуляторных требований. Крупные горнодобывающие предприятия создают подразделения по разработке своего программного обеспечения. Появляются компании — спонсоры разработок. Многое в этой области делается в партнёрстве IT-компаний и недропользователей.
«Но пока нет программы, которая станет полноценной заменой зарубежного ПО для всего геологического цикла, — отметил спикер. — Есть отдельные решения для конкретных задач, например, планирования или моделирования развала взрыва. Предстоит многое ещё реализовать, причём в кратчайшие сроки. Возможно, лет пять-десять мы будем пользоваться импортными системами, но потом проблему всё равно придётся решать».
Не всё так страшно…
О том, как добывающие компании справляются с проблемой, рассказали в своих докладах представители предприятий.
«Отечественное ПО пока ещё очень сырое, но мы стараемся его адаптировать. Первое, с чем я столкнулась в АЛРОСА, — разрозненность данных: в компании применяются системы разных разработчиков. Ещё многое нужно оцифровывать, и на это тратится очень много времени, — сказала Надежда Просянникова, главный специалист центра ресурсного моделирования компании АЛРОСА. — Посоветовавшись с командой, мы решили выделить два ПО: Mineframe и tNavigator. Когда я работала в «Мангазея Майнинг», мы использовали Geobank Micromine: я просто воспевала этот продукт. За полтора года разработчики Mineframe предложили много инструментов, полностью переработали интерфейс, учитывают все наши пожелания. Один из плюсов — сразу связывается вся информация о месторождении, при внесении данных всё обновляется автоматически. Основной недостаток: пока отсутствует оптимизированность. Многие инструменты у нас пока не работают. Надеюсь, разработчик нас услышит и адаптирует систему».
Рассказывая об опыте тестирования tNavigator, спикер отметила, что помимо условного моделирования программа обладает мощнейшим запасом математических и статистических функций. Считает очень быстро. Важный плюс — при минимальном количестве данных автоматически выдаёт тысячи вариантов одного и того же месторождения, что позволяет быстро выбрать усреднённый вариант. Минус — ПО изначально создавалось для нефтяного сектора: много непонятных вещей, например, скважины построены по умолчанию вверх, не было многих необходимых инструментов. Сейчас это уже дополнено, идёт отладка системы каркасного моделирования.
Надежда Просянникова также поделилась опытом тестирования ИСИХОГИ — российской информационной системы интеграции, хранения и обработки геологической информации. Отметила, что, как и «Геобанк», система не даёт переходить на следующую строку, пока не заполнена предыдущая, и это удобно. Есть возможность частичной настройки интерфейса под себя, работы в многопользовательском режиме. К минусам спикер отнесла работу только в сети, хранение данных о нескольких типах скважин в одном каталоге и необходимость задействовать слишком много администраторов.
«На самом деле не всё так страшно оказалось, как нам казалось. На российском рынке появились интересные игроки. IT-специалисты в нашей стране одни из самых лучших и могут создавать качественные инструменты. Сейчас разработка ГГИС — та сфера, где действительно нужно поддержать отечественных разработчиков, но при этом здраво критиковать их. Хотелось бы, чтобы эта конференция была началом, первым шагом в новый мир ГГИС», — завершила она своё выступление.
Тестирование всего, что есть на рынке
Руководитель по цифровым инициативам золотодобывающей компании «Полюс» Богдан Браговский объяснил, что в ней блок цифровизации и информационных технологий — подразделение со своими внутренними заказчиками: блоком инжиниринга, блоком производства и технической политики, блоком минеральных ресурсов и другими подразделениями. Спикер познакомил участников конференции с применяемой в компании системой управления горно-геологическими данными (СУГГД), позволяющей хранить и обрабатывать весь перечень необходимой информации: от скважин и данных геологоразведки до пробирно-аналитической лаборатории (ПАЛ).
Система используется довольно давно, достаточно сильно кастомизирована под «Полюс» и постоянно дорабатывается. Сейчас ведётся работа над унификацией процессов и баз данных, поскольку в семи бизнес-единицах компании ежедневно готовится около 2 500 отчётов. «Мы работали и продолжаем работать с системой Minevision от компании Geominesoft, и наша задача на ближайшее время — унифицировать процессы, прийти к единому знаменателю, который устроит прежде всего руководство геологических служб компании.
В 2025 году в «Полюсе» запланировано крупное внедрение САПР БВР (системы проектирования буровзрывных работ) и систем по моделированию развальной блочной модели на всех бизнес-единицах. Сейчас компания находится в активном тестировании предлагаемых на рынке программных продуктов.
В 2022 году в компании создана рабочая группа тестирования горно-геологических информационных систем ГГИС из лучших специалистов разных направлений. Они тестируют все доступные ГГИС-продукты: всё, что уже представлено на рынке или готовится к выходу на рынок. «Сейчас мы находимся в стадии активного поддержания того, что у нас уже приобретено и внедрено в компании, и максимального тестирования новых продуктов для поиска и подбора альтернативного ПО в этом классе. «Полюс» активно развивается, запускаются новые Greenfield-проекты. Задача блока цифровизации и ИТ — обеспечить доступ для пользователей в компании к необходимым программным продуктам в бесперебойном режиме, поскольку наши активы и наши офисы располагаются в разных часовых поясах по всей России от Дальнего Востока до Москвы и Санкт-Петербурга.
Другую проблему — окончание действия лицензии на модуль оптимизации выемочных единиц в Micromine — компания решает, обратившись к специалистам «Гинтелл», которые разрабатывают скрипт, который закрывает все функции отдельного модуля Stop Optimizer в ПО Micromine. На самом деле мы подходим к импортозамещению точечно. Понимаем, что и где нужно реализовать сейчас и с каким эффектом, и минимизируем потенциальные риски для наших пользователей», — подчеркнул спикер.
Сотрудничество недропользователей и IT-компаний
В ГМК «Норильский никель» в сотрудничестве с одной из IT-компаний разрабатывается и внедряется новая горно-геологическая система MinePro. Об этом в своём докладе рассказал руководитель по направлению маркшейдерского контроля и аудита горных проектов ПАО «ГМК «Норильский никель» Сергей Соболев.
«Простыми словами, система MinePro — управление данными. Данные у нас были разрознены, а система должна была всё объединить. В компании уже были свои системы, разработанные ещё в нулевых годах: система «План-замера» для маркшейдеров, для геологов свой геобанк «Арм-геолог». Они работают, но привязаны к Windows, а мы в рамках импортозамещения будем переходить на Astra Linux, — объяснил спикер. — Предстоит в одной базе данных объединить модели, данные по закрытию отчётного периода, отчётность, проекты, паспорта крепления и паспорта вентиляции, всю документацию, остальные данные. Вся модель, которая есть в Micromine, как бы перетекает в MinePro. У нас амбициозные планы, но возможности нашей IT-отрасли немного приземляют. Пока не хватает опыта и где-то компетенций. Но мы решили плотнее работать с разработчиками».
По словам Сергея Соболева, сложностей в реализации проекта немало. Около двух лет понадобилось на загрузку разрозненных исторических данных. Проект стартовал в конце 2019 года, в 2024-м в промышленную эксплуатацию введена первая очередь. Сейчас маркшейдеры, планировщики и проектировщики работают в системе, но база данных пока нестабильна, приходится вычищать ошибки. На настройку потребуется от полугода до полутора лет. Вторая очередь проекта: геологоразведка, геология, гидрогеология, — будет реализовываться до 2027 года.
Более точная, менее трудоёмкая, более вариативная
Антон Туманов, технический руководитель по планированию горных работ ООО «Распадская угольная компания», рассказал участникам о создании в компании интерактивных моделей для среднесрочного и долгосрочного планирования подземных горных работ с использованием ГГИС.
Традиционно долгосрочное планирование в компании выполнялось на основе плана горных работ в CAD. Темпы движения подготовительных и очистных бригад рассчитывались вручную или Excel, что приводило к ошибкам при пересчётах и значительному отличию планов от фактических результатов. Потребовалась новая система, которая была бы более точной, менее трудоёмкой, более вариативной и позволяла бы интегрировать решения в уже имеющиеся цифровые системы. В дополнение к уже работающим в компании системам цифровизации было необходимо создать новую систему планирования, которая бы обрабатывала статистические данные, анализировала и передавала их в планировщик горных работ, а также выводила результаты планирования для производственных подразделений в виде готового плана.
«При разработке системы мы выбрали комбинированный подход, который суммировал преимущества драйверного и нормативного алгоритмов планирования, — сказал Антон Туманов. — Цифровой планировщик позволяет выполнять планирование в два этапа. Первый этап — сценарное планирование, при котором на основе большого объёма исходных данных можно создавать несколько долгосрочных сценариев и выбирать оптимальный. Второй этап — оперативное планирование, при котором в выбранном сценарии детализируются все процессы: формируется подробная программа работ и передаётся на производство в виде плана-графика».
По словам спикера, сейчас компания ставит задачи по объединению всех источников данных в одно единое хранилище, созданию механизмов автоматического анализа данных для передачи результатов в систему планирования и формы вывода результатов планирования для производственных подразделений. «В процессе разработки планировщика мы пришли к необходимости получать данные не только по основным процессам, но и по вспомогательным: бурению скважин, дегазации и остаточной газоносности, проветриванию выработок и так далее. Также планируется доработать раздел модели, формирующий показатели для экономического расчёта. Это позволит более объективно сравнивать сценарии, — отметил докладчик. — Но уже на данном этапе внедрение цифровых систем дало ощутимый толчок развитию системы планирования, повысило его точность и сходимость результатов».
На вопрос от слушателей, когда становятся известны целевые показатели и как они могут быть скорректированы, делается ли сопоставление фактического выполнения работ с планом, Антон Туманов ответил, что целевые показатели задаются до планирования в виде драйверов. А дальше в процессе планирования имеется довольно большая вариативность по выбору оборудования, расстановке и количеству бригад, направлению горных работ и др. Это позволяет получать много сценариев и выбирать оптимальный. Корректировка производится при существенном изменении исходных данных. Например, если при вскрытии эксплуатационной разведкой выявляются области, которые невозможно или нецелесообразно отработать, выполняется новое планирование.
От 2D к 3D
Внедрению цифровых систем в компании «СУЭК» был посвящён доклад руководителя отдела развития, внедрения и сопровождения ГГИС ООО «Гинтелл» Ильи Григоровского. Первый проект — внедрение САПР БВР (системы автоматизированного проектирования буровзрывных работ) в «Ургалуголь». Его особенность — в необходимости проработки интеграции ГГИС Micromine c системой диспетчеризации, управления буровзрывными работами и позиционированием бурового оборудования.
В компании уже проведён аудит текущих процессов, обеспечивающих подготовку паспорта на бурение и проекта на массовый взрыв, выявлены узкие места, требующие оптимизации и переосмысления, чтобы перейти от текущего 2D-проектирования в Автокад к проектированию в 3D-среде с учётом цифровых моделей поверхности на основе данных аэрофотосъёмки.
«Основная проблема заключается в том, что Автокад не обеспечивает возможность какой-либо интеграции с системой позиционирования, которая работает обособленно. Данные из неё в ГГИС не загружаются и не используются, — объяснил докладчик. — После оптимизации процессов на предприятии проект на стороне Micromine должен автоматически преобразовываться в структуру, требуемую для загрузки в систему АСУ ВБР. В ней отображается проект, появляются скважины, которые назначаются на конкретное оборудование. Далее производится бурение скважин с автоматическим позиционированием. Сведения аккумулируются в базе данных на стороне АСУ БВР. Посредством связи ODBC (Open Database Connectivity) буквально нажатием одной кнопки они загружаются в Micromine. При бурении скважин происходит сбор данных о параметрах бурения (скорость бурения, давление на забой, скорость проходки и др.), на основании которых производится расчёт энергоёмкости бурения и создаётся карта буримости в виде блочной модели. Информацию из неё можно использовать для определения сетки бурения, объёма взрывчатки. Интеграция САПР и АСУ БВР позволяет не тратить время на съёмку каждой скважины. Вся информация автоматически передаётся в ГГИС для создания проекта на массовый взрыв, схемы коммутации. Это цель реализации данного проекта».
Второй проект, о котором рассказал Илья Григоровский, — цифровизация процессов планирования на шахте им. А. Д. Рубана. Цель проекта — создание единой цифровой экосистемы для автоматизированного планирования горных работ. Для её достижения необходимо провести комплекс работ, состоящий из нескольких этапов. На первом этапе выполняется оцифровка данных, на втором создаются геолого-маркшейдерские модели, на третьем внедряются ГГИС, проводится обучение специалистов и пересматриваются бизнес-процессы. На четвёртом настраиваются процессы планирования и обеспечиваются актуальной геолого-маркшейдерской информацией. Третий проект цифровизации в компании — аналог второго, но для разреза Тугнуйский.
Владимир Равенских, специалист компании «СУЭК», рассказал о бестранспортной системе разработки на открытых горных работах в компании «СУЭК» с применением ГГИС, о методах планирования в двух- и трёхмерном пространстве, возможностях долгосрочного и краткосрочного планирования работы драглайнов в трёхмерном пространстве.
«Вместо традиционного подхода к двухмерному планированию мы предложили применить математическое моделирование. Использовали ПО 3D-Dig, которое визуализирует трёхмерное пространство месторождения за счёт загрузки плоскостей в формате DXP, создания слоёв земной толщи и полезного ископаемого, наличия формы регистрации, параметров горного оборудования и других факторов, — объяснил докладчик. — Программа позволяет имитировать основные процессы горного производства, получать объёмы горных масс, что значительно увеличивает точность, скорость и эффективность планирования. Помогает быстро определить возможности применения драглайнов и выбрать подходящую технологическую схему с учётом транспортной составляющей».
Планирование работы драглайна становится основой долгосрочного календарного плана горных работ. При краткосрочном планировании работы драглайнов выполняется пошаговая симуляция каждой заходки, как она происходила бы в действительности с учётом заданных параметров и ограничений. Это позволяет найти оптимальную стратегию разработки месторождения.
Горняцкая пирамида Маслоу
Несколько докладов на конференции «Народное техно» были посвящены подготовке специалистов для горно-геологической отрасли.
Денис Харисов, основатель проекта «Кадры недр», вывел три главных тезиса, как создать российский Майнтех (по аналогии с отечественным Финтехом, одним из самых передовых в мире). «На самом деле у нас на самом низшем уровне «горняцкой пирамиды Маслоу», как я её назвал, огромный пласт работы, — заявил спикер. — Фундаментальные проблемы отрасли не там, где искусственный интеллект и робособаки. Мы строим стены на кривом фундаменте, где находятся системы координат, типы проекций, терминология, методы интерполяций, базовые формулы расчёта, типовая документация. У нас всё ещё горно-геологическая документация регулируется стандартом 1972 года. Всё ещё нет понятия цифрового планшета.
По данным компании «Цифра», на одном из предприятий из 120 разработанных цифровых подсказчиков 100 не участвуют в производственном процессе. Нужно выстраивать наши системы вокруг ожиданий пользователя, а не просто из каких-то идей. Отрыв Москвы от регионов стал настолько большим, что я искренне приветствую инициативы по переносу московских офисов в регионы или их объединению. Это тезис номер один: идти от бездумных инноваций к продуманной оптимизации, наводить порядок на базовом уровне.
Тезис два — двигаться от бездумного найма извне к развитию талантов внутри. Сейчас горные компании иногда берут людей из других отраслей, вместо того чтобы продвигать своих талантливых спе-циалистов. Тезис три — взаимосвязи между элементами важнее самих элементов. Бесполезно иметь самого лучшего главного маркшейдера и лучшего главного геолога в России, если между ними не выстроена коммуникация».
«Будем внедрять российское ПО…»
Василий Ческидов, к. т. н., доцент, заместитель директора Горного института НИТУ МИСИС, рассказал о проблемах, с которыми сталкиваются российские профильные вузы при использовании в обучении ГГИС. «Наши отраслевые университеты, в отличие от западных, не являются теми центрами технологий, которые формируют стратегическое направление развития горной отрасли. Поэтому они часто отстают от технологий, которые сегодня реализуются на производстве. И в ближайшую пятилетку вузы не перекроют дефицит кадров в отрасли. В том числе потому, что горная сфера не является для современных абитуриентов мейнстримом. Хотя в последние годы ситуация чуть-чуть поменялась, и это результат титанического труда вузов и компаний», — сказал докладчик.
В НИТУ МИСИС, по словам Василия Ческидова, семь лет назад больше половины студентов было из добывающих регионов, а сегодня таких максимум 15 %. Другая тенденция последних пяти лет — больше студентов стало уезжать работать в регионы благодаря грамотно выстроенной работе вуза с крупными добывающими компаниями.
«В 2016 году при участии компании Micromine и по непосредственному запросу от горных компаний у нас появился новый учебный профиль — «Горно-геологические информационные системы», — рассказал спикер. — Предполагалось, что профиль объединит хорошую геологическую подготовку, блоки, связанные с горнотехническими вопросами (планирование, проектирование), с экономикой и управлением и расширенными IT-компетенциями. Раньше наши студенты осваивали различные ГГИС, сейчас выбор ПО очень сильно ограничен. Мы часто сталкиваемся с нежеланием учащихся работать с отечественными системами с недружественным интерфейсом. Сложности создаёт и невозможность получить доступ к ПО из дома: часто можно работать только в вузе. Но главная проблема внедрения нового ПО в учебный процесс — нехватка кадров, обладающих широким опытом внедрения и применения отечественных ГГИС в реальном секторе экономики. Конечно, мы будем внедрять российское ПО. Но для университета это большие риски, в том числе связанные с тем, что иностранные ГГИС когда-то вернутся на наш рынок. Тогда мы опять получим огромную яму нехватки специалистов, и нам придётся заново проходить то, что проходили шесть лет назад, теряя на этом время».
Василий Ческидов выразил благодарность компании Micromine за то, что она предоставила возможность отраслевым институтам и факультетам использовать своё ПО в обучении студентов. И за то, что ещё до октября 2026 года вузы могут им пользоваться.
Владимир Макаров, профессор, доктор геолого-минералогических наук, заведующий кафедрой геологии месторождений и методики разведки СФУ, сказал, что «испытал эстетическое удовольствие от присутствия на конференции, где увидел большое количество молодых людей, заряженных на разработку и внедрение отечественных ГГИС».
Он рассказал, что подходы и идеология внедрения ГГИС в учебный процесс геологов и горняков в СФУ определились после знакомства преподавателей университета в 2008–2010 годах с опытом ведущих горно-геологических вузов Австралии, их взаимодействия с компаниями — разработчиками ПО и горно-геологическими предприятиями. Поделился своим мнением о развитии стратегии развития и внедрения отечественных ГГИС в стране и вузах: «Какие конкретно ГГИС внедрять в учебный процесс вуза, во многом должны определять горные компании, базовые потребители выпускников. Для вузов должно быть не столь важно, какое ПО использовать в учебном процессе. Можно провести аналогию, что ГГИС — клюшка, но играет клюшкой хоккеист, обладающий определёнными навыками и мастерством. Если у специалиста есть теоретические знания и практические навыки построения геологических моделей и моделирования запасов, горно-геологическая база, грамотный геолог быстро освоит любую ГГИС. Конечно, ПО должно быть дружественным и удобным в работе. Нам нужно учитывать это при составлении программ учебных курсов».
Владимир Макаров рассказал о чемпионате среди студентов горных вузов по 3D-моделированию месторождений, который СФУ проводит с 2010 года. Участники работают в разных программах. Профессор предложил на базе СФУ при поддержке компании «Гинтелл» и форума «МИНГЕО Сибирь» провести чемпионат по моделированию строения месторождений среди профессионалов — молодых специалистов горных компаний. В качестве участников, а также в жюри приглашаются компании — разработчики ГГИС со своим ПО. «Это будет интересный опыт тестирования систем и параллельно обучение персонала, поскольку айтишники будут работать вместе с геологами и горняками».
Конференция «Народное техно», по словам участников, получилась интересной и насыщенной.
Борис Курцев, директор по стратегическому развитию компании «Гинтелл»:
— Не случайно мы выбрали для нашей конференции слоган «Новая конференция от старых друзей». Ещё когда проводили конференции «Майкромайна», ставили перед собой цель создать площадку, на которой могли бы собираться эксперты в сфере автоматизации горных производств и обсуждать наболевшие вопросы. Поэтому после ухода «Майкромайна» из России при поддержке коллег решили проводить такие встречи и дальше.
Придумали название новой конференции — «Народное техно»: «народное» потому, что хотим услышать глас народа, а «техно», потому что речь идёт о технологиях. Но это другая конференция: площадка не для описания возможностей одного программного продукта, а для общения экспертов, в том числе разных разработчиков ПО.
Хочу отметить, что успех нынешней конференции — в большой степени заслуга сотрудников компании «Гинтелл». Мы планируем проводить такие мероприятия каждый год. Уже начинаем думать, какой будет следующая встреча.
Богдан Браговский, руководитель по цифровым инициативам УК «Полюс»:
— Конференция даёт такое техническое выравнивание по отрасли, понимание, кто где сейчас находится. Со многими участниками мы общаемся удалённо непрерывно, но не хватает контакта глаза в глаза между разработчиками ПО и нами, заказчиками. Хочется встречаться чаще. Цифровизация — это же не только про программные продукты, это про людей!
Александр Миронов, главный специалист отдела геологического моделирования «УГМК»:
— Я бывал на конференциях «Майкромайна», и для меня конференция «Гинтелла» — в первую очередь возможность увидеться с коллегами, познакомиться с новыми людьми, узнать о новых разработках и внедрении уже существующих продуктов в других компаниях. Нам интересно посмотреть, как это реализуется у них, чтобы применить опыт у себя. Разработчики ПО могут представить свои продукты на примере какого-то одного производственного объекта и показать, как другие предприятия могут их внедрить у себя и усовершенствовать.
Евгений Герасимов, руководитель отдела анализа и развития технических систем компании «Хайлэнд Голд»:
— Приятно видеть знакомые лица, чувствовать сплочённость с коллегами. Здесь обсуждаются важные для отрасли вопросы, перспективы развития специализированных систем. Участники ищут оптимальный формат взаимодействия, основываясь на опыте, полученном в предыдущие годы работы с привычными системами иностранных поставщиков. Думаю, что в течение следующих двух-трёх лет это даст какие-то материальные плоды в виде решений, которыми мы сможем похвастаться.
Надежда Просянникова, главный специалист центра ресурсного моделирования компании АЛРОСА:
— Я вижу здесь много лиц, которые встречала на конференциях «Майкромайна», и это меня радует. Такие встречи оказывают очень большое влияние на работу ресурсных геологов, всей геологической службы. Потому что сейчас только здесь мы узнаём о новом программном обеспечении и находим экспертов. Можем и получить краткий обзор решений, и узнать подробности, пообщаться со специалистами, найти новых коллег и даже новую работу.
Дмитрий Бородин, начальник отдела развития горно-геологических проектов «Мангазея Майнинг»:
— Сейчас недропользователи оказались перед выбором. Иностранные вендоры уходят, и здесь можно получить понимание, что сегодня есть на российском рынке. Эта конференция, я считаю, — однозначно прорыв, потому что собирает и разработчиков ПО, и специалистов компаний-недропользователей. Позволяет вместе понять, к чему мы можем прийти, немного снять неопределённость, которая возникла в последние годы. Возможно, вместе нам удастся создать действительно народную геоинформационную систему.
Сергей Соболев, руководитель по направлению маркшейдерского контроля и аудита горных проектов ПАО «ГМК «Норильский никель»:
— Я считаю, что эта конференция — новый виток развития цифровизации, программного обеспечения в российской горной отрасли. Конференции, которые раньше проводила «Майкромайн», были связаны только с программами этой компании. А сейчас «Гинтелл» даёт возможность всем разработчикам и недропользователям показывать свои наработки, делиться опытом. Уверен, что это отличная стартовая площадка для развития своих IT-систем, своих цифровых основ. Надеюсь, конференция станет традиционной, что каждый год айтишники, геологи, маркшейдеры, горняки будут собираться на этой площадке. И в среднесрочной перспективе мы вместе сделаем свою ГГИС, которая будет конкурентоспособна иностранным. Желаю всем успеха!
