Беседовала Анна Кислицына
Восполнение минерально-сырьевой базы России, в том числе по стратегическим и дефицитным видам сырья, является одной из главных задач в достижении как технологического, так и экономического суверенитета. Ее реализация требует развития кадрового потенциала, создания эффективных финансовых инструментов для недропользователей, привлечения инвестиций в проекты, реализуемые в границах Арктической зоны РФ. О том, какие шаги сегодня предпринимаются участниками отрасли в данном направлении, нашему изданию рассказал Анатолий Никитин, к. э. н., исполнительный директор НП «Горнопромышленники России».
— Анатолий Юрьевич, в свете текущей ситуации развитие добычи на месторождениях в арктической зоне приобретает стратегическое значение для нашей страны. По вашему мнению, какие нюансы следует учитывать при реализации потенциала Арктики?
— В самом деле, освоение Арктики имеет большое значение для нашей экономики, как и в целом восточный вектор развития. Правительство страны предпринимает ряд мер, стимулирующих развитие арктической зоны, и в ближайшие годы их интенсивность будет только нарастать. Благодаря этому активное освоение Арктики кажется не далеким и туманным будущим, а среднесрочной перспективой. Если же говорить о перспективах краткосрочных, то впереди нас ждет освоение известных и доступных в настоящий момент месторождений. Эта работа займет около 20–50 лет — такой срок кажется достаточно большим, но в этом состоит одна из особенностей рынка ТПИ: инвестпроекты в этой отрасли рассчитаны на десятилетия, а компании нацелены играть вдолгую. От стадии геолого-разведочных работ до строительства ГОКа может пройти 10, 20 лет, а то и больше. Известны прецеденты, когда разведанные месторождения, на которых успели начаться работы, замораживают или закрывают из-за изменения цен на тот или иной вид сырья. И ровно по той же причине изменения цен освоение может быть возобновлено. Подобная ситуация характерна не только для российской промышленности — так работают во всем мире.
Такая схема будет применима и для арктической зоны. В первую очередь освоение месторождений в данном регионе потребует огромных инвестиций — порядка годового бюджета страны. Для того, чтобы Арктика стала эффективной, потребуется строительство полноценных производственных цепочек. Есть довольно оптимистичное мнение, что на это потребуется от трех до пяти лет, но лично я, с учетом масштаба, склонен полагать, что длительность подобной работы составит не меньше семи лет.
Геологоразведкой при этом необходимо заниматься уже сегодня — если этого не сделают отечественные недропользователи, то за дело рано или поздно возьмутся компании из других стран. И здесь мы сталкиваемся с первой проблемой: частного финансирования явно недостаточно для проведения полноценных геолого-разведочных работ, а многие частные предприятия просто не хотят или не могут позволить себе риски вложений в разведку на начальной стадии. В итоге новые территории исследуются в недостаточном объеме, что, в свою очередь, приводит к неизбежному истощению МСБ страны.
В 2021 году была принята программа, согласно которой доля частных инвестиций в геолого-разведочные работы уменьшится к 2035 году: 50 % — на углеводородное сырье, 15 % — на ТПИ. А программа геологического изучения участков недр на территории Арктической зоны РФ в целях формирования перспективной грузовой базы Северного морского пути (СМП) на период до 2035 года» предусматривает 100 %-ное покрытие мелкомасштабными геолого-съемочными работами Арктической зоны РФЭ, и эту работу необходимо ускорить.
Конечно, очень отрадно, что на Новой Земле не только проведены геолого-разведочные работы, но уже есть и планы по запуску добывающего производства.
— Недостаток финансирования геолого-разведочных работ — единственный фактор, сдерживающий освоение арктической зоны?
— Конечно, есть и ряд других факторов. Одним из ключевых является развитие логистической и транспортной инфраструктуры в данном регионе, в первую очередь Северного морского пути. Особое внимание стоит уделить и развитию транспорта и другой опорной инфраструктуры — это основа, необходимая база для будущих инвестиций и бизнес-инициатив.
Среди ключевых инфраструктурных проектов можно выделить строительство Северного широтного хода. Это железнодорожная магистраль, которая позволит приступить к эффективному освоению природных богатств Полярного Урала и Ямала, а в перспективе — и севера Красноярского края. Также важно развитие глобального транспортного коридора, включающего Севморпуть и обеспечивающего бесперебойную и круглогодичную работу.
— Еще одним из стратегически важных направлений для обеспечения экономического и технологического суверенитета является добыча лития. По вашей оценке, в какой срок России удастся создать собственное производство данного металла?
— Независимая добыча лития в России — это без преувеличения стратегическая задача. Считается, что по запасам лития наша страна занимает третье место в мире. Основные залежи лития сосредоточены в Восточной Сибири, Мурманской области и на Дальнем Востоке — в целом в стране разведано порядка 17 месторождений, и уже в ближайшие два года Минприроды лицензирует еще семь, содержащих литиевые руды, а также иные стратегические дефицитные виды минерального сырья, такие как ниобий, бериллий и тантал.
Однако промышленная добыча лития у нас не ведется уже около 25 лет, а также отсутствуют перерабатывающие мощности. Ведь до недавних событий мы могли получать уже конечные продукты, и это была достаточно эффективная схема. Я часто говорю, что невозможно производить в стране все, вплоть до последнего болта: подобный подход в современной экономической системе будет просто неэффективен. И несмотря на то, что в каких-то сегментах нашей стране нужно будет перестроиться, мы все еще плотно интегрированы в мировые цепочки поставок и развиваем партнерские связи с дружественными странами.
Тем не менее вопрос с добычей лития, по-видимому, назрел, и это правильно: есть определенные виды сырья, которые нужно добывать у себя в стране, особенно при наших запасах. Это вопрос не только безопасности, но и развития различных секторов промышленности. Литий, к примеру, используется для изготовления аккумуляторов, а также в ряде высокотехнологичных отраслей: при производстве комплектующих в атомной энергетике, в авиакосмической и транспортной отраслях, для лазерной техники. Отмечу, что мировой рынок электромобилей, главный потребитель лития, только растет и, по оценкам консалтинговых компаний, оборотов не сбавит. Литий, добытый в России, в любом случае будет востребован.
— В начале года ГМК «Норникель» и «Росатом» объединили усилия и решились на освоение Колмозерского месторождения, запуск которого намечается на 2023 год. Как вы считаете, насколько реален такой срок?
— Сроки вполне реальны. Во-первых, решения принимались еще в 2022 году, соответственно, проводились и оценка возможностей, и предварительное проектирование. «Норникель», к примеру, провел исследования образцов руды еще год назад. Во-вторых, следует учитывать, кто берется за проект. У «Норникеля» наработан огромный опыт и компетенции в добыче, производстве т. н. батарейных металлов — кобальте, меди, никеле. Сейчас они пополнят свой портфель и литием, «белой нефтью», и, уверен, смогут прекрасно коммерциализировать данный проект.
ГК «Росатом» заинтересован в Колмозерском месторождении с точки зрения возможностей производства аккумуляторов и различных комплектующих по атомной энергетике. Участие «Росатома» показывает и значимость проекта, готовность государства инвестировать в разработку месторождения, инициировать новую эпоху в деле добычи и переработки лития.
— Какие меры необходимо предпринять, чтобы стимулировать освоение и других стратегических видов ТПИ?
— Ответ прост — бизнесу нужны т. н. длинные дешевые деньги, т. е. долгосрочные кредиты на выгодных условиях. Это позволило бы снизить себестоимость конечного продукта и, как следствие, увеличить рентабельность проектов по добыче и разработке сырья. К сожалению, пока у нас так и не сформировались необходимые кейсы по созданию эффективных финансовых инструментов для компаний. Чтобы изменить ситуацию, нам нужна как консолидация участников отрасли, так и возможность одного окна для подачи предложений министерствам и ведомствам. Дело в том, что сейчас нет единого департамента, или министерства, или курирующего органа, который объединял бы все вопросы недропользователей. По одним вопросам необходимо обращаться в Минприроды, по другим — в Минэкономразвития, по третьим — вообще в Минэнерго! При этом зачастую вопросы относятся к одному проекту. Если, например, компания хочет создать производство буровых установок и одновременно подземной техники, ей придется обращаться в два разных ведомства. И все это, конечно, усложняет диалог между государством и недропользователями. А ведь активное участие властей, по сути, один из ключевых факторов успеха. Яркий пример этому — сельское хозяйство, в котором за десять лет получилось преобразить отрасль. Мы ведь теперь обеспечиваем продуктами питания, притом качественными, не только себя, но и ряд других стран. Сельское хозяйство — пример грамотного внедрения и необходимых финансовых инструментов, и построения диалога между государством и бизнеса. Очень надеюсь, что у нас получится экстраполировать данный опыт и на нашу горную промышленность.
— Кроме финансового вопроса, для любой отрасли не менее важен и кадровый…
— Да, пожалуй, для горнодобывающих предприятий он сейчас — один из наиболее острых и наболевших. Мы давно поняли, что отрасли необходим единый запрос на специалистов, причем вкупе с поддержкой профильных научных и образовательных учреждений и созданием передовых инженерных школ и научных центров. Государство должно взять этот вопрос в свои руки, а мы готовы оказывать всестороннюю поддержку в рамках консорциума «Лидеры горного образования».
Данный консорциум появился совсем недавно — в феврале этого года. Его цель — формирование единого образовательного пространства по подготовке специалистов горной отрасли, налажено сетевое взаимодействие профильных вузов Дальнего Востока с ведущими вузами других регионов. Так, при поддержке нашей ассоциации дальневосточные университеты и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики заключили соглашение о создании консорциума для подготовки инженеров для горнодобывающей промышленности Дальневосточного федерального округа.
Почти любое производство, расположенное за Уралом, испытывает огромную потребность в кадрах. Для примера можно взять Заполярный филиал «Норникеля», где потребность в кадрах составляла на момент открытия 10 тысяч человек! Конечно, благодаря своему ресурсу они смогли в максимально сжатые сроки набрать четверть от необходимого числа специалистов. Это колоссальный труд. Но мы говорим о том, что необходимо делать это централизованно: чтобы любая горнопромышленная компания могла бы обратиться опять же в единое окно и сделать запрос на подготовку нужных специалистов к определенному сроку.
Пока, увы, мы видим, что каждый, как говорится, сам за себя. Почти при каждой крупной компании есть корпоративный университет, все заключают отдельно соглашения с вузами… Это неплохая стратегия, но ведь в итоге мы все равно имеем в отрасли дефицит специалистов — по оценкам, он составляет около 30 %.
А если бы средства, которые вкладываются в создание корпоративных университетов, употребить на развитие учебных центров, расположенных в непосредственной близости от предприятий — на Дальнем Востоке! Чтобы и вчерашним школьникам не пришлось ехать на учебу в Москву или Петербург, чтобы они могли получать образование в красивых, оборудованных, передовых вузах, оснащенных первоклассным оборудованием. Чтобы их будущие работодатели были, условно, в шаговой доступности и могли предложить практику начиная с первых лет учебы! Так ведь и специалисты будут профессионально расти быстрее, и профориентирование будет проходить проще.
Именно в создании такого будущего я вижу задачу консорциума и верю, что наша ассоциация, объединяя и добывающий, и машиностроительный секторы, и ФОИВы, и научные организации, при адекватной поддержке со стороны федеральных властей сможет поспособствовать решению проблемы кадрового дефицита.
Справка
В недрах Арктики сосредоточены значительные запасы полезных ископаемых: порядка 83 млрд баррелей нефти; около 1 550 трлн м3 природного газа; 780 млрд тонн угля (в т. ч. 599 млрд тонн энергетических и более 81 млрд тонн коксующихся углей). Также на территории арктической зоны расположены месторождения металлов платиновой группы, медно-никелевой руды, железа, фосфора, полиметаллических руд, золота, алмазов, титана, тантала, ниобия, флюорита, хрома, марганцы, слюды, молибдена, вольфрама, ванадия. Суммарная стоимость данных видов минерального сырья составляет порядка 30 трлн долларов.