Беседовала Анна Кислицына
Сибирский завод сеток и сит Промтрейдинвест работает на рынке более 17 лет. За это время производитель сформировал свой уникальный подход к созданию просеивающих поверхностей и формирует новое мышление у клиентов. О том, как развивается компания и какие ценности сейчас в приоритете, мы поговорили с генеральным директором Сибирского завода сеток и сит Промтрейдинвест Максимом Валериевичем Кольцовым.
Промтрейдинвест: ключевые тренды в просеве инертных материалов
— Мы знаем, что ваша компания внимательно следит за динамикой развития рынка и дает быструю реакцию на перемены в виде новых продуктов. Какие тренды в просеве инертных материалов вы считаете ключевыми сейчас?
— Первый очевидный тренд — наши клиенты переформатировали свое отношение к расходным материалам. Чувствуется большее внимание к деталям, которые могут поднять производительность карьеров. От рифленой сетки, которая стоит на грохоте, зависит эффективность работы оборудования, потому что качественные сита увеличивают прибыль предприятия в несколько раз.
Вторая тенденция — заказчики отходят от ГОСТа 3306, где максимальный диаметр проволоки 6 мм. Мы видим тренд на увеличение диаметра проволоки, что влияет на увеличение срока ходимости сит. Когда сетка ходит вместо двух недель 3–4 месяца, заказчик получает гарантированную фракцию, качество и увеличение производительности из-за сокращения простоев.
У одного из наших новых клиентов была боль — из-за некорректной работы сит от другого поставщика было просеяно 48 тысяч тонн с мокрой фракцией. Это, по сути, тысяча вагонов бракованного щебня. Как решение этой ситуации мы предложили самоочищающиеся сита нашего производства, которые помогли добиться корректной фракции и избежать таких ситуаций в будущем. Сейчас это наш постоянный клиент со стабильно высоким качеством продукта.
Интересный и неожиданный тренд — многие наши клиенты, а мы говорим о десятках компаний за последний год, переходят с работы на советских грохотах, где стояли прямые сита ГИС, ГИТ ГИЛ-52, 43, на новые сита с натяжными фальцами, либо модернизируют свои грохоты под работу на натяжных ситах.
И здесь важно отметить то, что эксперты-менеджеры оказывают поддержку клиентам, если они начинают переделку своих грохотов. У нас много успешных кейсов в этом направлении, и надо сказать, что это очень интересная часть работы нашей команды. Мы ценим клиентов за такое доверие!
— Как вы перестраиваете свое производство под эти тренды?
— В первую очередь мы увеличиваем выбор диаметров проволоки. Так, одна из новинок, которая стартует с осени, — сетки из проволоки 13–14 мм. Под работу с новым сырьем и новые задачи мы закупаем и обновляем парк станков — сейчас в финальной стадии запуск нового производственного цеха.
За последние полгода мы подняли производительность на 2 500 — 3 000 кв. м по сеткам. Для сит с фальцами тоже установили вторую линию. Закупили оборудование для изготовления оснастки под типы рифления D и Е.
— Сколько у вас на данный момент производственных линий?
— Мы выросли до 11 автоматизированных линий. Новый цех будет площадью 3 000 кв. м. План по производительности — 40 кв. м в месяц минимум. Мы чувствуем интерес рынка к нам и понимаем, что производительность будет только расти.
— Максим Валериевич, команда компании тоже в стадии роста. Расскажите, пожалуйста, как вы развиваете HR-бренд и какие качества вам важны при выборе сотрудников?
— Мы стремительно прирастаем не только в производственных мощностях, но и в людях. Это правда. В командах производства и офиса много новых людей, которые освежают процессы своими идеями. Для меня как создателя компании очень важно совпадение с сотрудниками на уровне ценностей — иметь желание и стремление двигаться вперед. Без мотивации развиваться невозможно быть эффективным. Мой управленческий принцип: готов слышать все предложения, желания и цели команды, чтобы совместно достигать планов.
Промтрейдинвест Новосибирск: ценности компании и бренда
— Вы уже говорили про совпадение ценностей внутри команды. Какие ценности компании и бренда сформированы за годы работы?
— У меня есть позиция, что бизнес должен не просто налоги платить. Но и осуществлять поддержку среды, в которой находится. У нашей компании есть такая возможность, поэтому уже несколько лет мы развиваем направление социальной ответственности. Для себя мы выделили несколько направлений работы — поддержка детского спорта и адресная помощь детям с особенностями здоровья. В реализации каждого нашего благотворительного проекта есть вклад всех сотрудников Промтрейдинвеста. Эта деятельность еще больше сплачивает нашу команду.
Также мы идем в направлении экологичности. Мы прекрасно понимаем, что чем качественнее наш продукт и чем дольше и эффективнее он работает, тем меньше расходуются ресурсы и сокращается выброс отходов. Мы проводим внутренние исследования в этом направлении с целью оптимизации процессов.
— Какая сейчас миссия у вашей компании?
— Помогать нашим клиентам быть лучшими в своих отраслях.
Наш принцип с момента создания компании неизменен: мы не просто продаем продукт — мы решаем проблему. Если ваше производство работает неэффективно — мы найдем решение, как с нашими ситами и сетками поменять все кардинально! Других сценариев нет!
ООО «Сибирский завод сеток и сит Промтрейдинвест»
630061, Россия, г. Новосибирск, Красный проспект, 314, офис 10
Адрес склада: г. Новосибирск, ул. Кубовая, 38
Тел./факс: 8 800 551-80-41, +7 (383) 235-99-55, +7 913 740-99-55 (WhatsApp)
E-mail: sales@pti-nsk.ru
Telegram: @pti_nsk
www.pti-nsk.ru
ООО “Сибирский завод сеток и сит ПТИ”
ИНН 5410062264
Erid: 2SDnje2JSxr