Анна Кислицына
Повышение качества продукции, разработка инновационных материалов, автоматизация производственных процессов — задачи, которые сегодня успешно реализует НЛМК. Внедрение передовых технологий позволяет компании улучшить качество конечного продукта, сократить трудозатраты и повысить экономическую эффективность производства. Подробнее о реализуемых проектах, их особенностях и дальнейшем развитии рассказала Анна Волкова, руководитель проектов управления технического развития продаж НЛМК, победитель премии «Талантливая женщина в современной индустрии — 2024».
— Анна Владимировна, расскажите о деятельности управления технического развития продаж. Каковы ваши главные задачи в роли руководителя проектов?
— Основные направления деятельности управления технического развития продаж (УТРП) — освоение новых видов и улучшение качества продукции. Я руководитель проектов по прокату с покрытием, куда входит как оцинкованный прокат, так и прокат с полимерным покрытием. Реализация проектов по новым видам продукции и качеству возможна только при слаженном командном взаимодействии разных подразделений: фронт-офиса продаж, службы R&D, технической дирекции, производственной службы и т. д. Моя задача — объединить кроссфункциональную команду вокруг общей цели и лидировать проекты от выявления потребности у клиента до поставки уже готового продукта.
— Какие новые проекты, инициативы вы планируете осуществить в управлении технического развития продаж?
— Сейчас на разных этапах реализации находится целый ряд важных для компании проектов, направленных на улучшение качественных и эксплуатационных характеристик проката, а также развитие тех продуктов, которые будут востребованы на рынке в будущем. Приведу пару примеров.
Первый — освоение производства проката с текстурированным полиуретановым полимерным покрытием с защитной плёнкой горячего каширования. Данный проект позволит НЛМК занять новую нишу премиального сегмента в области проката с полимерным покрытием — наши клиенты получат более коррозионностойкий прокат для наружного применения.
Второй пример — освоение специального тонкого органического покрытия из российского сырья, которое позволит покрывать оцинкованный прокат специальной защитной плёнкой. Эта технология поспособствует улучшению качества металлопродукции за счет предупреждения коррозии на плоском прокате у клиентов.
— Какой из проектов вы считаете наиболее интересным в вашей деятельности?
— Каждый проект по-своему интересен и связан с уникальными особенностями производства. В связи с небольшим опытом работы в управлении технического развития продаж я поделюсь своими проектами с предыдущего места работы — в дирекции по разработке новых технологий процесса. Из последних проектов могу выделить проект по разработке технологии производства проката с полимерным покрытием на основе инновационного лакокрасочного материала. По данному направлению мы успешно решили ряд крупных задач: это бенчмаркинг и патентный поиск, анализ производственных возможностей, поиск контрагента для сов-местной работы. После этого совместно с компанией-партнёром мы создали прототип и провели лабораторные испытания, за которыми последовало тестирование технологии в реальных производственных условиях.
Разработанный нами материал обладает комбинированными свойствами, сочетая в себе функцию грунта и эмали для защиты обратной стороны. Это позволило нам объединить две операции производства в одну без глобальной перестройки технологической цепочки.
Другой инновационный проект связан с автоматизацией нанесения лакокрасочных материалов (далее — ЛКМ) на полосу в линии. Мы создали физико-математическую модель на основе физических процессов с целью автоматического выбора режимов при нанесении ЛКМ. Система будет представлять собой «Умный советчик», который определяет оптимальный режим нанесения ЛКМ. Первоначально специалист будет подтверждать выбор системы, но позже, возможно, мы перейдём на полностью автоматизированный режим.
— В этом году вы одержали победу в номинации «Прорыв года» на премии «Талантливая женщина в современной индустрии». Что для вас значит это достижение?
— Это очень важно для меня — такие победы позволяют заново взглянуть на путь, который был проделан, по-новому оценить собственные проекты. Ведь в рабочей рутине иногда забываешь о том, насколько особенной и значимой является твоя работа.
На самом деле у меня есть собственная небольшая история, связанная с участием в премии. Когда я впервые услышала об этом конкурсе, то подумала, что эта история точно не обо мне — мне казалось, что премия предназначена только для руководителей, женщин на высоких управленческих позициях. Однако потом я узнала о мероприятии больше, и в 2023 году я подала заявку на участие — тогда я стала призёром в номинации «Инноватор года». Это был незабываемый опыт — все спикеры, руководители, представленные проекты удивительно мотивируют и позволяют поверить в свои силы. Благодаря этому у меня были развенчаны стереотипы: я увидела, сколько в премии участвуют инженеров, специалистов и рабочих с производства, и все они получают признание. Это сподвигло меня на участие в конкурсе повторно, и в этот раз я уже шла только за победой!
Когда после финала приезжаешь обратно, на свой комбинат, очень хочется поделиться своими эмоциями с коллегами и сказать каждой женщине-сотруднице, что она уникальна и что её труд очень важен.
