В программе 20-го юбилейного Горного форума и выставки «МАЙНЕКС Россия-2024», состоявшихся в Москве в октябре 2024 г. компанией «АГР Софтвер» был организован круглый стол «Интеграция ИТ-продуктов в цифровой ландшафт горнодобывающих предприятий. Тренды, вызовы, успешные кейсы».
Круглый стол посвящен актуальным вопросам, возникающим при внедрении и интеграции IT-продуктов на предприятиях горнодобывающего сектора. Среди основных обсуждаемых вопросов модератор дискуссии Ростислав Билик – генеральный директор российского разработчика и поставщика цифровых решений для сырьевой отрасли «АГР Софтвер», предложил в повестку следующие вопросы для обсуждения:
- вызовы, с которыми сталкиваются вендоры и заказчики цифровых решений при внедрении и интеграции современного ПО;
- современные требования к внедряемым ИТ-системам и технологиям;
- особенности миграции на отечественные СУБД и ОС;
- ожидаемый экономический эффект от внедряемых технологий.
В ходе мероприятия участники рассмотрели примеры успешных внедрений, обменялись опытом перехода недропользователей на отечественные технологии, а также обсудили возможности масштабирования и интеграции различных систем для решения комплексных задач.
К участию в дискуссии были приглашены ведущие компании-недропользователи, а также производители и разработчики современных информационных технологий и программных комплексов: Росгеология, Карельский окатыш, АЛРОСА, Восточная буровая компания, Восток Геосервис, Руссдрагмет (Highland Gold), ПОЛЮС, Геомикс, Институт Геотехнологий (ИГТ), Русская Медная Компания, УГМК, Полиметалл, АРМЗ, Высочайший, Фосагро, Нордголд, Эльбрусгеобур, Югра Нефтеразведка, Горнорудная компания Павлик, Красноярская производственно-буровая компания», Уральская геолого-съемочная экспедиция.
Во вступительном слове Ростислав Билик отметил, что сегодня в горнодобывающих предприятиях наблюдается тенденция к увеличению комплексности и усложнению применяемых ИТ-решений. Особенно это стало заметно в последние 5-7 лет. Если раньше заказчики и производители ИТ-продуктов основные усилия направляли на внедрение непосредственно целевого функционала, то сейчас происходит смещение фокуса в сторону решения интеграционных задач и разрешения вопросов, связанных с информационной безопасностью.
Такая тенденция вполне объяснима. С середины 2010-х шел бурный процесс по разработке и совершенствованию ПО для повышения эффективности отдельных производственных задач – это АСУТП, различные системы диспетчеризации и мониторинга, комплексы для сбора полевых данных, формирования геологических баз, геолого-математического моделирования и др. И по отдельности большинство частных задач были успешно решено. Вместе с тем, параллельно корпорации работали над цифровой трансформацией, предполагающей согласованную работу всех используемых ИТ-систем. По сути, началась системная работа над созданием цифровых архитектур для предприятий в целом, возникла задача планового формирования цифрового ландшафта компаний. Поэтому на первый план стали выходить интеграционные задачи. Ситуация осложнилась еще и тем, что не все внедренные ранее решения обладали достаточной гибкостью и необходимой открытой архитектурой для бесшовной интеграции.
Именно поэтому, несмотря на существенный прогресс в ИТ, можно заметить, что скорость внедрения сегодня зачастую падает. И если углубиться в проекты внедрения, то практически в каждом случае окажется, что основное время затрачивается на интеграцию – как для взаимодействия со смежными системами, так и на интеграцию во внутренний ИТ-контур предприятия (для обеспечения производительной работы ИТ-продукта с учетом ограничений согласно требованиям информационной безопасности).
Таким образом, для повышения эффективности внедрений современные ИТ-решения должны проектироваться с учетом существенно возросших интеграционных требований. Кроме того, вендоры должны справляться и с возросшей сложностью таких внедрений, а это не только необходимые технические компетенции специалистов по внедрению, но и потребность в развитых «мягких» навыках – эффективная коммуникация, управление конфликтами, психология. При этом важно отметить, что внедрение, несомненно, совместный процесс, в который вовлечены специалисты заказчика и поставщика ИТ-решений. Поэтому сегодня как никогда возрастает значимость эффективных совместных проектных групп. В состав таких групп должны входить специалисты из разных подразделений с обеих сторон, а во главе стоять энергичные руководители проектов, способные сдвигать горы. Те компании, которые быстрее адаптируются к изменяющейся ситуации, выйдут в лидеры отрасли. Да, мир становится сложнее, но это не является недостатком. Это вызов, который, в конечном итоге, делает нас сильнее.
Что важно знать вендорам для успешного внедрения своих ИТ-решений в геологоразведке
Павел Соловьев и Виктор Кирпичников поделились опытом АО «Росгео» по внедрению комплекса ИТ-решений для цифровизации геологоразведочных проектов Холдинга. Уникальность этого опыта в том, что в процессе внедрения предполагалась глубокая модернизация существующих коммерческих информационных систем АГР и Геомикс – отечественных ИТ-решений для геологоразведки максимально высокой степени готовности. Такая модернизация преследует две основные цели – с одной стороны, удовлетворить потребности Холдинга в части повышения операционной эффективности выполнения проектов ГРР, а с другой стороны, способствовать появлению на рынке стека российских технологий не только не уступающих, но и по ряду параметров, превосходящих зарубежные аналоги.
Данный проект поддержан Российским фондом развития информационных технологий (РФРИТ) и в настоящее время реализуется в рамках федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», проекту присвоен статус ОЗП (особо значимый проект РФ).
Проект охватывает задачи сбора полевой геологической информации в цифровом виде с последующим формированием геологической базы данных, предоставляет инструменты по планированию, мониторингу и управлению геологоразведочными проектами и на финальной стадии бизнес-процесса позволяет выполнять проектирование месторождений с подсчетом запасов. В рамках проекта также осуществляется интеграция системы с государственным цифровым контуром в части передачи первичной геологической информации в государственные фонды. Таким образом обеспечивается поддержка сквозного информационного потока геологических данных от поля, где такие данные зарождаются, до этапа интерпретации и далее передачи этой информации на хранение в фонды.
В настоящее время ИТ-решение масштабируется на все проекты Холдинга в сфере поиска и разведки твердых полезных ископаемых, а их более 70 с территориальным охватом практически всех регионов Российской Федерации.
Виктор Кирпичников особо подчеркнул, что одним из ключевых требований для успешного запуска и выполнения такого проекта являлась готовность вендоров в тесном взаимодействии со специалистами Холдинга вести совместную работу по формированию требований, выработке технического задания и проектированию архитектуры ИТ-решения. А в процессе исполнения проекта – готовность к постоянному совершенствованию подходов, архитектуры и функционала, особенно в части реализации интеграционных задач, в частности, с буровым оборудованием, лабораториями и с уже используемыми на предприятиях Холдинга информационными системами.
В результате реализации такого масштабного проекта сегодня на рынке появляется отечественная интегрированная архитектурная платформа с хорошим экспортным потенциалом, формирующая базовый ИТ-ландшафт для управления горно-геологической информацией для всех стадий горнорудных проектов – от поисковых работ до эксплуатации.
Цифровые инструменты в геологии
Представители золотодобывающей компании «Полюс» Константин Гаранин и Сергей Корбутяк представили свое видение современных цифровых инструментов в геологии. В целом перечень таких инструментов обширен – это комплекс программного обеспечения, приложений и устройств, которые используются для работы с цифровыми данными. Такие инструменты позволяют пользователям создавать, редактировать, хранить, обрабатывать и передавать информацию в цифровом формате. Было отмечено, что цифровые инструменты обеспечивают повышение производительности и снижение издержек при выполнении работ. Унификация, стандартизация и абсолютная точность цифровых данных позволяет автоматизировать производственные процессы, обеспечив бесшовную передачу требуемых данных их потребителю. При этом, следует уделять повышенное внимание сохранности и обеспечению доступности получаемой информации.
Сегодня практически в любом предприятии, осуществляющим свою деятельность в отрасли недропользования вопросы цифровизации производства играют ведущую роль. Специалисты геологического профиля компании «Полюс» сформулировали свое видение развития процесса геологического изучения недр в современных условиях и спрогнозировали тренды развития геологии на ближайшие деять лет.
Очевидно, что сегодня ключевое внимание в геологической деятельности уделяется высокому уровню экспертизы, основанной на разработанных методиках и научно-обоснованных методах геологоразведочных работ, при этом экспоненциальный рост объемов информации, связанный с развитием технологий и требований к цифровизации производства, естественным образом предопределяет дальнейшие тренды в развитии геологического изучения недр и обеспечении горного производства, среди которых выделяются: автоматизация производственных процессов, использование инструментов и технологий искусственного интеллекта, развитие инновационных решений, роботизация деятельности, создание и эксплуатация нейросетей, что в целом обеспечит высокую скорость получения и анализа информации. При этом вопросы научного обеспечения работ и требования к их экологичности останутся в мейнстриме работы геологов.
В настоящее время развитие направлений цифровизации и разработки новых информационных технологий в компании «Полюс» развивается по разным направлениям.
В основе производственных процессов – базы данных и системы их управления. Хронология развития любого крупного горнорудного холдинга предопределяет интеграцию в единые корпоративные границы предприятий с различными форматами получения и хранения информации. Новые технологии добавляют производные в базы данных и системы управления ими. В этой связи работа с базами данными живой и эволюционирующий процесс, требующий постоянного развития и совершенствования.
При обработке данных используется необходимое программное обеспечение (ПО). Предприятия используют большое количество специализированного ПО для выполнения первичных наблюдений и их форматирования в необходимом виде. Основными системами в дальнейшей обработке и анализе данных в геологоразведке являются программные комплексы для комплексирования различных «площадных» геологических данных и горно-геологические системы моделирования объектов. Большая роль в сегодняшней работе геолога отводится специальным программам математического моделирования и статистического анализа.
В нынешнее десятилетие в практику геотехнологий добавляются решения с применение искусственного интеллекта (AI), пока в основном это вспомогательные технологии, однако с учетом быстрого развития этого направления очевидно развитие их потенциала в ближайшие годы.
В связи с передачей большого массива разноформатных данных по разным производственным и корпоративным каналам требуется внедрение и наладка соответствующей инфраструктуры, обеспечивающей оперативную передачу информации. Настройка форматов и каналов передачи данных, а нередко и организация совместной онлайн работы требует соответствующих решений.
Для обеспечения сохранности и доступности информации должно использоваться оборудование, отвечающее этим требованиям. Рост объемов информации и развитие суперкомпьютеров предопределяют требования к совершенствованию оборудования, росту емкости носителей и возможностей оперативной обработки данных.
Информационные технологии, цифровые решения и автоматизация процессов обуславливают необходимость привлечения к работе высококвалифицированного персонала, умеющего использовать преимущества современных технологий.
В итоге за счет развития геоинформационных технологий происходит ревизия и трансформация бизнес-процессов геологического изучения недр, внедряются новые регламенты и стандарты работы.
Среди наиболее перспективных решений в сфере автоматизации и цифровизации производства сегодня геологи компании «Полюс» вместе с партнерами создают и развивают серию технологических решений, которые позволят облегчить и ускорить процесс геологического изучения недр, сохраняя и повышая качество работ.
Среди них можно выделить формирование непрерывного «цифрового следа» любой единицы геологической информации для дальнейшего ее использования на разных стадиях горнорудного производства – от геологоразведки до выпуска готовой продукции.
Перспективными являются технологии комплексирования данных с применением соответствующих инструментов моделирования и статистики для прогнозирования рудных полей и поиска скрытого оруденения, недоступных для идентификации существующим набором геологических инструментов и экспертизы.
В части автоматизации производства развивается направление цифровизации документирования геологических данных на разных стадиях геологического изучения недр. В этом направлении целью является сокращение рутинного труда, повышение точности документации проб и скорости обработки данных.
Отдельным направлением является совершенствование процесса моделирования объектов разного ранга с целью достижения высокой точности прогноза и планирования работ.
Подходы и решения при создании системы интегрированного планирования и мониторинга геологоразведочных работ
Центр информатизации и развития бизнес-процессов АЛРОСА ИТ АК АЛРОСА (ПАО)
Наталья Некроенко в своем докладе на примере проекта по интегрированному планированию геологоразведочных работ подчеркнула не просто важность планирования, а необходимость непрерывного динамического перерасчета плана на основании поступающих фактических данных о текущих производственных показателях. По сути, перед управленцами сегодня стоит задача постоянной оптимизации на основании динамических данных. Решить такую задачу можно только при наличии соответствующих информационных систем, которые позволяют собирать такие данные в цифровом виде с полей и оперативно доставлять по всей цепочке снизу вверх в центр обработки и принятия решений.
Такой подход позволяет значительно повысить точность планирования и, как следствие, снизить вероятность срыва сроков геологоразведочных проектов. Кроме очевидных преимуществ, например, таких как снижение времени простоя буровых станков, есть и другие – прозрачное планирование с оперативным получением факта в онлайн является действенным дисциплинирующим инструментом для персонала. Каждый сотрудник видит реальную картину, зачастую с отображением имени и фамилии ответственного лица.
Существует два подхода к проектированию интегрального планирования – сверху вниз и снизу вверх. Система планирования единая, но на каждом из уровней реализуется специфический функционал – годовое планирование, ежемесячное и оперативное ежесуточное с фокусом на буровых станках, так как бурение – наиболее капиталоемкая часть геологоразведочных проектов. Наталья Некроенко отметила, что в используемой системе интегрированного планирования руководители ориентируются не только на данные цифровых буровых журналов, но и на данные телеметрии (мониторинга параметров бурения), если станки оборудованы бортовыми компьютерами. Такой комплексный подход к планированию позволяет достигать существенных процентов экономии в масштабах корпорации.
С архитектурной точки зрения ИТ-ландшафта для АК «АЛРОСА» важно минимизировать количество систем, поэтому, когда это возможно, требуемый функционал реализуется на базе имеющихся в корпорации ИТ-платформах. Такой подход облегчает интеграцию решений в ИТ-контур компании и упрощает их дальнейшее обслуживание.
В настоящее время в АК «АЛРОСА» (ПАО) реализованы и введены в промышленную эксплуатацию системы уровня долгосрочного и среднесрочного планирования (до уровня 1 месяц). На этапе реализации находится проект по внедрению системы планирования и диспетчеризации буровых работ (краткосрочное планирование). Данный проект инициирован ООО «АЛРОСА-Спецбурение», и рассматривается как одно из основных мероприятий по повышению операционной эффективности и снижения затрат на буровые работы.
По вопросам ведения электронных буровых журналов, а также получения и мониторинга параметров бурения с буровых станков в дискуссии принял активное участие и поделился опытом Лев Лушников, заместитель директора Хабаровского филиала ООО «ВБК».
Презентация Натальи Некроенко вызвала высокий интерес со стороны участников, слушатели задавали много вопросов. Опыт крупнейших недропользователей в области цифровизации всегда вызывает особый интерес.
Драйверы цифровизации – внешнее окружение, технологичность, люди
Дирекция технологий и совместных проектов АО «Полиметалл УК»
Тамара Головина в своем выступлении затронула вопросы причин относительно низкого уровня автоматизации геологоразведочной отрасли, а также драйверов, которые могут на него повлиять.
Действительно, если сравнить текущий уровень цифровизации геологоразведки на ТПИ, например, с нефтегазовой разведкой или другими отраслями, то можно сделать вывод, что потенциал цифровых технологий, который мог бы повлиять на повышение эффективности ГРР, раскрыт далеко не полностью.
Одна из причин может быть связана со спецификой геологоразведочных работ, ведь поиск и последующая разведка месторождения – во многом творческий процесс, в котором большую роль играет экспертная составляющая. В тоже время, задачи цифровизации в классическом подходе, это увеличение производительности труда, рациональное использование ресурсов, снижение себестоимости продукции и т.д. Это очень конкретные задачи, которые в конечном счете сводятся к снижению издержек. Геологу как правило не ставится задача экономить на издержках. Геологу ставится задача – найти месторождение. Другими словами, крайне сложно «автоматизировать» экспертную составляющую проекта (анализ, интерпретацию данных, прогноз и т.д.), а ведь именно эта часть оказывает преобладающее влияние на результативность геологоразведочного проекта. Конечно же отдельные процессы организованы с поддержкой ИТ-систем, например информационных систем для сбора полевых данных, геологических СУБД и горно-геологических информационных систем. Также автоматизируются вспомогательные процессы – планирование, документооборот, отчетность и т.д. Но зачастую эти системы не являют собой стройную и единую взаимосвязанную ИТ-структуру. Более того, усилия по такой интеграции могут оказаться сопоставимы или даже выше потенциального эффекта от их интеграции. Так как, по сути, они не влияют на результативность ГРР. В этом смысле справедливо возникает вопрос о целесообразности таких усилий.
Так какими же могут быть драйверы в области цифровизации геологоразведки? Отвечая на этот вопрос, можно заметить, что одним из таких драйверов, прежде всего, являются сами геологические данные. Действительно, наивысшую ценность в процессе геологоразведки представляют собой именно собираемые, фиксируемые, документируемые геологические данные. Причем эта ценность на разных исторических и технологических этапах может отличаться. Сейчас, основными критериями качества данных являются достоверность, актуальность и полнота, качественные данные – основа достоверной оценки ресурсов и запасов месторождений на которой, строится вся экономика горнодобывающего предприятия. Но ценность таких данных может кратно возрастать при появлении новых технологий в будущем, так как могут появляться новые способы их интерпретации и переосмысления с высоты нового технологического витка. Наше ближайшее будущее – это технологии больших данных (big data) и искусственного интеллекта, возможность в геологоразведке применять эти принципиально новые методы и инструменты для прогноза и поиска месторождений. И здесь ключевым элементом становится качество хранения структурированных, размеченных данных и метаданных в большом объеме. Поэтому, есть смысл не только тщательно собирать цифровые геологические данные, но и качественно сохранять их и в дальнейшем управлять ими. Правильно подготовленные данные избавят от необходимости их повторной структуризации в будущем и сделают их применимыми к любым вновь появляющимся технологиям обработки. В этом смысле геологические данные на сегодня являются недооцененным активом, в который есть смысл вкладываться. А общий невысокий уровень цифровизации горнодобывающей отрасли в целом сигнализирует о большом потенциале развития этого направления.
Другим важным драйвером развития ИТ в горной отрасли является внешнее технологическое окружение. Во-первых, государство однозначно задает тренд на цифровизацию. Цифровизация государственных служб – это тренд на ближайшие десятилетия (Личный кабинет недропользователя, ФГИС ЕФГИ, работа ГКЗ, Росгеолэкспертизы, налоговых органов и пр.). Государство, стимулирует горнодобывающие компании к переходу в цифровую плоскость путем предоставления ряда цифровых сервисов через личный кабинет недропользователя, а равно как и требуя передачи цифровых данных на экспертизу в ГКЗ и фонды. Во-вторых, общий технологический прогресс. Его нельзя игнорировать. Когда ребенок в школе готовит реферат с помощью чата GPT, а вы приходите на работу и делаете сводку в Excel, исправляете чужие ошибки по несколько раз в таблицах и т.д., очевидно придет мысль, что можно организовать свою работу по-другому, более технологично, более эффективно. Таким образом, можно заключить, что внешнее технологическое окружение оказывает существенное позитивное влияние на развитие цифровых технологий в геологоразведке.
Еще одним, возможно самым значимым фактором, влияющим на уровень цифровизации геологоразведочной отрасли, являются люди. Причем этот фактор может одновременно являться и драйвером, и стопором для цифровой трансформации. С одной стороны, в ситуации нарастающего кадрового голода цифровизация помогает снизить зависимость от человеческого фактора (за счет стандартизации бизнес-процессов и перекладывания рутины в автоматизированные процессы). С другой стороны, не все готовы к изменениям, отрасль весьма консервативна, уровень цифровой грамотности довольно низкий, что требует большой образовательной и информационной работы, популяризации ИТ. Это нужно в том числе для того, чтобы специалисты и эксперты могли более качественно формулировать задачи для ИТ и были готовы к их внедрению, что зачастую требует оптимизации или существенных изменений устоявшихся бизнес-процессов.
В заключении Тамара Головина отметила, что несмотря на сложности, крайне позитивно оценивает перспективу развития цифровых технологий в геологоразведке и видит большое поле деятельности для ИТ-компаний, отечественных вендоров и интеграторов.
Комплексный подход к решениям на горном производстве: кейсы, эффекты, успешные практики
ООО «ГЕОМИКС», реализуя собственную стратегию развития, стремится использовать комплексный подход при внедрении разрабатываемых ИТ-решений.
Под влиянием многолетней тенденции автоматизации геологоразведочной отрасли наблюдается большое количество разносторонних ИТ-решений, которые используются предприятиями горного производства для автоматизации различных направлений: Геология, Маркшейдерия, Геоструктура, Буровзрывные работы, Планирование, Диспетчеризация, ТОиР и другое. Использование разрозненных и слабо интегрированных между собой систем делает ИТ-ландшафт таких компаний сложным и недостаточно эффективным.
В своем докладе Артем Яковлев подчеркнул, что компания «ГЕОМИКС» расширяет свою бизнес-модель от вендора до системного интегратора и стремится внедрять технологии комплексно, включая собственные продукты и решения партнеров. Например, комплекс горно-геологических информационных систем в связке с автоматизированной системой диспетчеризации, или технология обеспечения буровзрывного цикла горных работ в комплексе с технологией моделирования взрывного разрушения горных пород и автоматизированной системой управления буровой установкой.
Такой подход позволяет максимизировать возможные эффекты за счет синергии и взаимосвязанной работы нескольких информационных систем. В частности, выходные данные одной системы являются входными данными для другой. Тем самым, достигаются целевые показатели по повышению эффективности: рост производительности и снижение себестоимости.
Подобный подход потребовал от компании использования новых инструментов и расширения компетенций команды, которые касаются трансформации трёх основных компонентов любого предприятия: бизнес-процессов, систем мотивации персонала и ИТ-технологий.
Опыт внедрения ИС АГР при выполнении геологоразведочных работ в компании ИГТ-Сервис
ООО «ИГТ-сервис» (входит в Группу ИГТ) выполняет широкий спектр геологических работ: таргетирование новых перспективных территорий, рекогносцировочные работы, литохимические и маршрутные работы, сопровождение буровых и горных работ, геологический супервайзинг, создание геолого-структурных и блочных моделей месторождений с оценкой минеральных ресурсов и прогнозом распространения оруденения.
Алексей Копылов поделился практическим опытом выполнения работ с применением цифровых технологий на разных объектах, где компания ИГТ осуществляла геологическое сопровождение проектов включавшее, геологическую документацию скважин, канав и горных обнажений.
Ранее на объектах использовалась ручная документация керна с последующим дублированием и кодовой документацией в Excel. При такой документации сложно избежать субъективности и различного подхода геологов при документации керна, вследствие чего сложно было добиться единообразия и стандартизации документации. Кроме того, ручную документацию сложно проверять, а внесение изменений и корректировок занимало значительное время.
Использование ИТ-систем для документации керна позволяет существенно сократить затраты времени на документацию (вручную геолог-документатор обрабатывает 50-60 п.м керна за смену, а с профильным ИТ-решением до 100-120 п.м.). Такие решения по стандартизации способствуют формированию единой базы данных по выполненным работам (в том числе паспорта скважин, акты, ГИС, результаты лабораторных аналитических исследований).
В своем выступлении Алексей Копылов обратил внимание, что применение ИИ постепенно входит в производственную практику и способно повысить эффективность от подобных систем. В частности, в России, Австралии, Новой Зеландии, США с разной степенью успешности разработаны несколько систем с различными возможностями, но с базовыми функциями, такими как автоматические распознавание и привязка керна скважин по глубине, визуализация фото керна на геологической колонке, выделение жильного материала и расчет его процентного содержания, а также автоматическое распознавание трещин и их характеристик с возможностью последующей разбраковки и классификации тектонитов по степени дезинтеграции материала в тектонических зонах. При использовании ИИ увеличилась возможность кратно повысить дискретность документации керна с 1 м до 0,1 м. Это позволяет существенно повысить детализацию документации, освободить геологов от рутинных задач и даёт возможность выполнять как самостоятельную проверку работы самим специалистом, так и осуществлять дистанционный контроль его работы.
Учитывая значительные объёмы RC-буровых работ, разработаны функции для решения задачи документации бурового шлама. Используемые алгоритмы ИИ позволяют выполнять визуальный контроль результатов классификации шлама, гранулометрию частиц породы, выделяя жильный материал, сульфиды, окислы и гидроокислы, обнаружить, а также оценить размерность частиц бурового шлама.
Ещё одна из важнейших функций этих программ – это возможность выполнения надежной оценки доли жильного материала и расчёта удельной плотности открытых трещин на снимках естественных и техногенных геологических обнажений. Эта опция особенно важна при выполнении геолого-структурного картирования и последующего моделирования на поисково-разведочных этапах изучения объектов.
В последних разработках программного обеспечения для геологов-документаторов и последующей камеральной обработки данных сформировалась тенденция включения возможности цифровой обработки и интерпретации шлифов. В России уже создано несколько программ, позволяющих выполнять как рутинные геометрические исследования, так и решать задачи минералогического состава образцов пород, а также палеонтологические задачи, связанные с датировкой и стратиграфической привязкой исследуемых интервалов по определению включений микрофоссилий в шлифах терригенных (черносланцевые отложения как пример) и карбонатных пород.
Несомненно, у всех этих программ есть свои технические ограничения. Например, особенностью всех подобных решений по керну, шламу и горным обнажениям является необходимость обязательного дообучения программы на каждом новом объекте только высококвалифицированным документатором. Также эти программы не способны решать задачи геомеханической документации керна используя лишь цифровые снимки керна даже с высокой разрешающей способностью. Однако, это никак не умоляет полезности использования этих программных решений, просто необходимо знать пределы их возможности.
Не смотря на самые смелые фантазии многих разработчиков и самостоятельно пройдя такой же путь проб и ошибок, мы считаем, что даже самые современные программы в обозримом будущем не смогут полностью заменить геолога-документатора, геолога-интерпретатора и ряд других специальностей, связанных с обработкой первичных данных. Однако, с дальнейшим развитием цифровых решений и применением правильно подобранных систем глубокого машинного обучения, они будут являться дополнительным надёжным инструментом, позволяющим ускорить процессы обработки первичных данных и сократить количество ошибок, связанных с человеческим фактором. Можно констатировать, что ближайшее будущее за комбинированным применением традиционных подходов к автоматизации и цифровизации, а также разработанных и разрабатываемых математических методов обработки, включая использование алгоритмов искусственного интеллекта и, в частности, компьютерного зрения.
Особенности реализации онлайн управления ГРР в закрытом ИТ-контуре горнодобывающего предприятия
Михаил Демидович поделился опытом цифровизации предприятий горнорудной отрасли и особенностями реализации проектов по внедрению информационных систем для управления геологоразведкой. При этом Михаил Демидович обратил внимание на основные вызовы, с которыми сталкивается и в итоге успешно преодолевает компания «АГР Софтвер» в качестве разработчика и системного интегратора при внедрении ИТ-систем в крупные корпорации.
В современном ИТ-ландшафте разработчики и поставщики постоянно сталкиваются с необходимостью учитывать специфику закрытых ИТ-контуров, в условиях которых сегодня действуют почти все крупные горнодобывающие предприятия. Еще 10 лет назад таких жестких ограничений со стороны корпоративных служб информационной безопасности было не так много. Но сегодня ситуация кардинально поменялась. Такой переход, в первую очередь, связан с ростом угроз информационной безопасности. По данным СМИ, доля кибератак на российские компании только за последний год выросла с 10% до 44%, а их общее число за январь-август 2024 года составило более 4 тыс.
На основании накопленного опыта, Михаил Демидович перечислил несколько основных вариантов мер безопасности при формировании закрытого ИТ-контура горнодобывающего предприятия:
- Демилитаризованная зона (ДМЗ / DMZ) создается в качестве одного из уровней безопасности в локальной сети. При успешности атаки злоумышленник получает доступ только к оборудованию в ДМЗ.
- Изолированная сеть, подключение пользователей к которой обеспечивается через создание шифрованного туннеля. Это позволяет сотрудникам работать в виртуальной частной сети, даже находясь на больших расстояниях.
- Полная физическая изоляция применяется для создания немаршрутизируемой приватной сети, которая полностью лишена каких-либо связей с внешним миром. Это наиболее защищённый, но одновременно и наиболее ограниченный способ с точки зрения интеграции со другими системами.
Каждая из приведенных мер оказывает свое влияние на внедрение ИТ-систем. К общепризнанным особенностям горно-геологической отрасли, с которыми сталкиваются разработчики и поставщики при внедрении такими как географическая удалённость производственных объектов, низкая скорость подключения и невысокое качество связи, необходимость в детальном обучении персонала по использованию новых ИТ-инструментов, теперь добавляется новая задача – необходимость погружения в специфику инфраструктуры информационной безопасности каждого отдельного предприятия. Это, в свою очередь, неизбежно приводит к дополнительным затратам ИТ-подрядчиков и горнодобывающих компаний, а также к увеличению сроков реализации проектов.
Михаил Демидович подчеркнул, что одного простого решения для всех компаний быть не может, и призвал всех вовлечённых в процесс комплексного внедрения ПО сотрудников горно-геологических предприятий – и геологов, и ИТ-специалистов – учитывать современные реалии и заранее прорабатывать возможные риски, связанные с защитой информации. Среди решений, которые могут служить минимизации влияния описанных ограничений на увеличение сроков реализации проектов, докладчик выделил более тесное взаимодействие между геологическими департаментами, ИТ-службами и службами по информационной безопасности, вовлечённость ИТ-специалистов с обеих сторон на всех этапах проекта, а также активное участие проектных менеджеров в качестве связующего звена между всеми участниками проектов.
Выводы по результатам круглого стола
В результате состоявшейся дискуссии участники пришли к следующим выводам:
- актуальность, а равно как и сложность интеграционных задач при внедрение комплексных ИТ-решений в последние годы существенно возросли;
- требования к техническим и коммуникационным компетенциям разработчиков и поставщиков ИТ-решений также значительно возросли;
- вендоры должны глубже вовлекаться в процесс формирования требований и технических заданий на стороне заказчика, а в процессе исполнения проекта проявлять гибкость и готовность к редизайну при необходимости;
- развитие ИТ стимулирует к ревизии и трансформации бизнес-процессов при геологическом изучения недр, а также способствует проведению экспериментальных работ по использованию новых математических инструментов для поиска перспективных участков, обработки геологической информации и прогнозированию;
- применение ИТ может оказывать не только прямые эффекты, связанные с повышением производительности, но и оказывать неявное влияние, например способствовать повышению уровня дисциплины и ответственности сотрудников;
- правильно собранные и размеченные цифровые геологические данные имеют гораздо более высокую ценность, чем сегодня принято считать и могут быть многократно переиспользованы с развитием ИТ;
- будущее в ИТ для геологии за комбинированным применением традиционных подходов к автоматизации и цифровизации совместно с уже разработанными и новыми математическими методами обработки, включая искусственный интеллект и, в частности, компьютерное зрение;
- вопросы обеспечения информационной безопасности сегодня выходят на первый план, при этом они могут негативно влиять на сроки, поэтому участники проектов должны научиться решать их быстро, эффективно и без снижения уровня безопасности.
Таким образом, можно сделать вывод о значительном смещении акцентов в требованиях к ИТ-решениям, к внедренческим командам и недропользователям, ко всем, кто вовлечен в процесс цифровизации отрасли. Участники должны научиться работать в новых условиях и двигаться вперед, не забывая главной цели ИТ в геологии – помогать эффективно и рационально осваивать природные ресурсы нашей планеты.
