VNEDRA.RU - от поиска до добычи полезных ископаемых

Компания Майкромайн Россия приглашает всех желающих принять участие в первой Конференции пользователей МАЙКРОМАЙН Урал 2019, которая состоится 4 апреля 2019 года в г. Екатеринбург в отеле “Московская горка”.

Многие наверняка уже побывали или хотя бы слышали о Конференциях пользователей МАЙКРОМАЙН, которые вот уже семь лет подряд с успехом проходят осенью в Москве во время международного форума MINEX Россия. - Каждый год мы получаем множество заявок на участие, но иногда у заинтересованных людей все-таки не получается приехать в Москву по разным причинам, - прокомментировал Борис Курцев, генеральный директор ООО «Майкромайн Рус». - И в этом году мы решили пойти навстречу нашим пользователям, существенная часть которых находится как раз не в Москве, а в Сибири, на Урале и Дальнем Востоке. Мы долго выбирали и решили, что начнем мы наше движение на восток с Конференции в славном городе Екатеринбурге. 9:30 Регистрация – Приветственный кофе 10:00 Вступительное слово Борис Владиславович Курцев, генеральный директор ООО «Майкромайн Рус» 10:30 Использование процедуры создания структурного тренда при моделировании складчатых структур Дроздов Сергей Александрович, Геолог-консультант ООО "Майкромайн Рус" 11:00 Рудные интервалы – фундамент подсчета запасов Водовозова Раиса Галиевна, Главный специалист геологического сектора отдела геотехнологий ОАО «Уралмеханобр» 11:30 Кофе-брейк 12:00 Повышение эффективности комплексного освоения запасов торфяного месторождения с использованием ГГИС Майкромайн Егошина Ольга Сергеевна, Старший преподаватель ФГБОУ ВО "УГГУ", Аспирант Институт горного дела УрО РАН 12:30 Ключевые моменты внедрения ГГИС на крупных горнодобывающих предприятиях Дручинин Сергей Владимирович, Начальник геологоразведочной партии ПАО "Гайский ГОК" 13:00 ОБЕД 14:00 Особенности подготовки проекта на ...

Наглядный алгоритм

Стандартные операционные процедуры (СОПы) – неотъемлемая часть методологии «Производство мирового класса». Производственники подразделений Стального департамента АО «АрселорМиттал Темиртау», как правило, разрабатывают письменные СОПы. А в аглопроизводстве пошли дальше - организовали и провели конкурс на лучший видеоролик СОП. Победителю вручили Почетную грамоту и памятный подарок. Участие в этом конкурсе приняли работники разных служб АГП АО «АрселорМиттал Темиртау» - электрики, энергетики, технологи и механики. - На конкурс было предоставлено три видеоролика. Электрики сняли и смонтировали СОП по ревизии пускателя, технологи - по определению влажности шихты, механики - по изготовлению скребка для конвейерного хозяйства, - сообщил специалист 1 категории отдела по внедрению методологии  WCM и энергосбережения Игорь Дегтярь. – Ролик механиков был признан лучшим. Кстати, эта служба оказалась и самой оперативной: первой сдала жюри готовую видеоработу. Автор ролика-победителя - инженер по ремонту службы эксплуатации оборудования ЦРОО АГП и ДЦ РМЗ Олеся Климашевская – в своем видео показала алгоритм действий для слесарей, изготавливающих конвейерные скребки. - Олеся, почему Вы решили принять участие в конкурсе? - Я инженер по ремонту, поэтому заинтересована в том, чтобы наше оборудование работало надежно и эффективно. - Как отражается на работе применение стандартных операционных процедур? - Нам всем знакома ситуация, когда рабочие выполняют одну и ту же работу по-разному, исходя из собственного опыта и разумения. Причем каждый ...

Богатая история

В разные временные отрезки отель имел свое особенное функциональное назначение, но роль его всегда оставалась прежней – стать временным домом для странствующих. Вот и гостиничный комплекс «Стил» возводился в Темиртау с целью приютить иностранных сотрудников и гостей АО «АрселорМиттал Темиртау». Как все начиналось Строительство гостиницы при Карагандинском металлургическом комбинате началось в сентябре 1990 года. Основным генеральным подрядчиком стала фирма Progress из Белграда. Перед югославскими строителями стояла непростая задача – реконструировать жилой дом 1957-го года постройки, в котором также располагались музыкальная школа и столовая. Согласно плану, строительство гостиничного комплекса должно было завершиться в 1992 году. Однако из-за политических изменений (распада Советского Союза и Югославии) сдача объекта в эксплуатацию была задержана. Строительство было возобновлено не сразу и завершилось в конце 1994 года. Запуститься удалось в канун 1995 года. Официальной же датой открытия «Стил»  считается 8 марта. - В те годы я занимала должность инженера по коммуникациям и присутствовала с первого дня строительства гостиницы, - вспоминает инженер по труду и заработной плате гостиничного комплекса «Стил»  Татьяна Месова. - Работала со специалистами, отвечала за холодное и горячее водоснабжение, отопление и кондиционеры. В здании все полностью перестраивалось, ломалось, возводилось вновь. Иностранные специалисты к строительству подходили очень ответственно, соблюдали все стандарты. Изначально гостиница была рассчитана на 220 ...

Погружение в историю

Живая канарейка, сурок, угольный свод и старое оборудование шахтеров – с этого началась экскурсия в музее для воспитанников детского дома, организованная Угольным департаментом АО «АрселорМиттал Темиртау» Экспозиция «Кеншілер астанасы - Қарағанды» («Столица шахтеров – Караганда»), которую посетили юные гости в областном Карагандинском историко-краеведческом музее, приурочена к 85-летию города Караганда и 195-летию первооткрывателя Карагандинского угольного месторождения Аппака Байжанова. Ребята смогли «погрузиться» в историю родного города и увидели инсталляцию палаточного городка, шахтерское снаряжение и спецодежду горняков разных лет, геологический инвентарь, а также предметы быта первостроителей и переселенцев. На выставке были представлены архивные документы и фотоматериалы, рассказывающие об этапах становления Караганды и Карагандинского угольного бассейна, о развитии города в годы Великой Отечественной войны и послевоенный период. Угольный департамент АО «АрселорМиттал Темиртау» внес свой вклад в создание экспозиции, предоставив сотрудникам музея элементы для оформления стендов, посвященных шахтерскому труду. - Я очень рад, что организовали такую интересную экскурсию для наших детей. Они с таким интересом рассматривают все экспонаты, задают вопросы. Мне самому захотелось привести сюда свою дочь, – поделился впечатлениями об экскурсии воспитатель детского дома Максат Мауин. После увлекательной экскурсии в музее воспитанники детского дома посетили один из крупных торговых центров города Караганды, где каждый смог выбрать себе подарок. Девочки активно присматривали косметику и наборы для шитья, мальчики - ...

ОГК Групп в мировом рейтинге буровых компаний

АО "ОГК Групп" стала единственной российской сервисной компанией, которая вошла в топ-12 буровых компаний мира, специализирующихся на колонковом бурении, по версии авторитетного международного журнала Coring Magazine. По данным рейтинга «Top 12 mineral exploration drilling contractors» ОГК Групп по итогам 2017 г. занимает 11 место по объёму выручки среди буровых компаний, представленных на мировом рынке алмазного бурения ($55 млн), и 9 место по количеству буровых станков для разведочного бурения (67 ед.). В списке крупнейших буровых подрядчиков также Boart Longyear, Major Drilling, Foraco. Рейтинг составлен изданием Coring Magazine на основе отчетности международных буровых компаний за 2017 год. При его составлении учитывались два критерия: годовой доход компаний, получаемый исключительно от услуг по разведочному бурению; количество буровых станков, применяемых только для разведки полезных ископаемых. Генеральный директор АО «ОГК Групп», Анатолий Пак: «Для нас почетно в очередной раз попасть в число компаний-лидеров мирового рынка бурения наряду с такими гигантами, как Boart Longyear, Major Drilling, Foraco. В 2017 году ОГК Групп продемонстрировала хорошие финансовые показатели, а также высокий уровень технической оснащенности, которые легли в основу независимой экспертной оценки. К сожалению, вследствие снижения курса рубля по отношению к доллару США, по объему выручки мы заняли 11 место, ведь стоимость наших работ в рублевом эквиваленте с 2013 года практически не изменилась. При ...

«А ну-ка, девушки АО «АрселорМиттал Темиртау»

В этом году в АО «АрселорМиттал Темиртау» решили отступить от традиционного поздравления сотрудниц компании с Международным женским днем в виде банкета. В этот весенний праздник принято решение организовать среди них конкурс талантов «А ну-ка, девушки АМТ!» А пока мы предлагаем вам познакомиться поближе с его очаровательными участницами – работницами АО «АрселорМиттал Темиртау». [caption id="attachment_6743" align="aligncenter" width="432" caption="Анастасия Саблина"][/caption] Мне сверху видно все! Специальность «машинист мостового крана» Анастасия Саблина освоила в учебном центре, куда ее позвала подруга. Свою трудовую деятельность она начала в подрядных организациях, работала в ЛПЦ-2 и в ЛПЦ-3, а с 2017 года трудится в ЛПЦ-1 на кране №8 черновой группы стана 1700. С этой с- Когда я впервые попала на комбинат, было страшно. Все такое масштабное, огромное. Даже сам кран поначалу меня напугал. Потом, конечно, страх ушел на второй план и я просто влюбилась в свою профессию. Почти сразу возник интерес: как на предприятии все устроено, как работает и взаимодействует друг с другом. Металл, рулоны, стан - я ни разу такого не видела. Человека, который никогда не был на заводе, впечатляет абсолютно все, - вспоминает Анастасия. - Подъем, спуск и перемещение грузов – ответственная работа. Кран я называю своим железным конем. Умение, так скажем, его обуздать, приносит большое удовольствие. Очень красиво из кабины смотреть на ...

Инвестиции в будущее

B АО «АрселорМиттал Темиртау» за 23 года присутствия ArcelorMittal в Республике Казахстан выстроена вертикально интегрированная производственная цепочка от добычи железной руды и угля до производства стали, выпуска листового и сортового проката и труб большого диаметра. Главная задача компании – достижение устойчивого развития и оптимизация производства, сохранение конкурентоспособности на мировом уровне. Сегодня АО «АрселорМиттал Темиртау» – это уникальное предприятие, объединившее в себе традиции легендарной Казахстанской Магнитки и опыт транснациональной компании ArcelorMittal. А в начале 90-х годов металлургический комбинат находился на грани остановки. Производственные мощности были изношены, отсутствовали оборотные средства для закупки сырья и материалов, были нарушены традиционные поставки с предприятий стран СНГ, месяцами не выплачивалась заработная плата работникам, был потерян рынок сбыта. Ситуация была чрезвычайно сложной. В городе не было отопления, часто отсутствовало электроснабжение. Он тихо умирал. Чтобы возродить город, сначала необходимо было возродить сам комбинат. Надежда появилась в ноябре 1995 года. В этот период группа LNM (выросшая позднее в корпорацию «АрселорМиттал») приобрела активы крупнейшего в Казахстане металлургического предприятия. Новому собственнику удалось стабилизировать и восстановить его работу, направив усилия на техническую модернизацию, укрепление позиций компании на рынке, охрану окружающей среды, обучение персонала и деятельность в сфере корпоративной социальной ответственности. И надежда темиртаусцев переросла в уверенность. С каждым годом компания увеличивает инвестиции в модернизацию производственных мощностей, техническое ...

Мастерская на колесах

Угольный департамент АО «АрселорМиттал Темиртау» приобрел три ремонтно-сварочных агрегата для нужд производственного управления «Энергоуголь». Теперь ремонт водопроводных сетей и линий электропередач будет осуществляться быстрее и с большим удобством для сотрудников. Основное целевое назначение новых автомобилей – монтаж и демонтаж водопроводных сетей магистрального назначения диаметром от 600 до 1000 мм, а также ремонт линий электропередач в отдаленной от населенных пунктов местности. Общая стоимость приобретенных передвижных ремонтно-сварочных агрегатов на базе шасси «Урал 4320-6952-72Е5Г38NEXT» составила порядка 100 миллионов тенге. - В Карагандинской области такие машины нигде больше не применяются, - пояснил начальник производственного управления «Энергоуголь» Кирилл Султанов. – Можно сказать, что эти агрегаты являются уникальной в своем роде техникой, так как комплектация автомобилей составлялась с учетом потребностей и особенностей нашей работы: они обладают повышенной проходимостью, автономностью и устойчивостью к климатическим условиям местности. Каждый автомобиль перевозит более тонны топлива, оборудован утепленным отсеком для людей, в котором легко поместится рабочая бригада из девяти человек, включая водителя. В отдельном отсеке кузова размещен дизель-генератор мощностью 100 кВт, к которому можно подключить любое электрооборудование. По словам Кирилла Султанова, этой мощности хватит, чтобы запитать электроэнергией маленький микрорайон. В третьем отсеке размещены четыре сварочных поста и четыре трансформатора, предусмотрена возможность транспортировки баллонов с кислородом и пропаном. Кроме того, автомобили оборудованы штепсельными розетками на ...

На пути к Бронзовому уровню

В этом году коллективы подразделений АО «АрселорМиттал Темиртау» продолжают работу по внедрению методологии WCM. Итогом предпринимаемых действий должно стать эффективное производство. О результатах работы, проделанной в 2018 году, и о планах этого года говорит начальник участка приемки и загрузки сырья доменного цеха Андрей Стегленко. - В 2018 году на участке приемки и загрузки сырья наши основные усилия были направлены на работу по системе «5S», так как она является основой для внедрения методологии «Производство мирового класса» (WCM). Согласно программе по внедрению стандарта «5S», нами было подготовлено и сдано девять участков. На 2019 год запланирована работа на пяти участках, но мы сами выступили с предложением добавить еще четыре. На коксовых и агломерационных грохотах мы внедряем колонну WCM «Автономное обслуживание». Достигли в этом направлении уже третьего шага на классифицированном оборудовании доменной печи №2. При проведении сессий «Автономного обслуживания» мы можем заранее увидеть, что какой-то механизм или оборудование работает не совсем должным образом и своевременно устранить неполадки. В итоге тратим значительно меньше времени и сил на устранение аварии по причине выхода из строя или поломки оборудования. На доменной печи №4 в рамках колонны «Направленное улучшение» был разработан десятишаговый проект по снижению расходов кокса (применение коксового орешка). Мы самым тщательным образом разбираем все несчастные случаи, ситуации и действия и выполняем проекты по ...

Страница 4 из 64« Раньше...«23456»102030...Позже »