VNEDRA.RU - от поиска до добычи полезных ископаемых

Под жарким солнцем Кандагара

Нелегко было воинам-интернационалистам, но они оставались верны присяге. Пусть не все они совершали героические поступки, но у большинства из них была внутренняя духовная готовность к выполнению своего служебного долга в любых условиях... Николай Згоняйко был призван в ряды вооруженных сил в 1985 году. В это время в Советском Союзе началась волна перестройки, люди надеялись, что все идет к лучшему. А в Афганистане в это время, согласно документальным подтверждениям, боевые действия отличались размахом и ожесточенностью. - После окончания темиртауского химико-механического техникума по специальности «Электропривод и автоматизация технологических промышленных предприятий» я был распределен на металлургический комбинат на аглофабрику №1, откуда и был призван в армию. Все как у всех: повестка, медкомиссия, служба, - скромно рассказывает Николай Згоняйко, - сначала я попал в Ташкент, оттуда - в Туркменистан, в город Чарджоу. Там приняли присягу, окончили учебные курсы. Нас готовили, как младших авиационных специалистов, стрелков. В апреле меня призвали, а уже в мае я попал в Афганистан. Сначала - в Кабул, затем распределили в Кандагар, где я два года прослужил в роте охраны аэропорта. Охраняли не только сам аэропорт, но и наши городки, и объекты жизнедеятельности. Там была очень большая проблема с водой, поэтому ее охраняли так же, как и склады, и самолеты. Без нее ведь ни ...

Новый опыт вдохновляет

Добыча угля – одна из интереснейших отраслей промышленности. На шахтах угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» осуществляется добыча пластовых полезных ископаемых подземным способом, что делает этот процесс не только более интересным, но и сложным. На сегодняшний день в составе компании - 8 шахт, на одной из которых свои первые шаги в профессии подземного горнорабочего делает Виталий Дымовский. - Первый спуск под землю был достаточно интересным. Страшно не было, было удивительно, как же все устроено под землей, как происходит добыча угля. Первый раз мне казалось, что клеть все опускается и опускается вниз, это было довольно продолжительно. Но, в целом, мне понравилось. Кроме того, новый опыт меня вдохновляет. Это новый путь, новые горизонты, - рассказывает Виталий Дымовский. Виталий Юрьевич пришел на шахту им. Ленина всего несколько лет назад, но уже делает большие шаги в освоении новой специальности – горнорабочий подземный. Утро на шахте для него начинается со спуска под землю. Добравшись до рабочего места, он приступает к своим обязанностям: работа кайлом и лопатой на участке конвейерного транспорта, ремонт лент, по которым перевозится уголь. - Работа у нас непростая, но интересная. Уверен, в любой профессии есть свои сложности. Главное - научиться с ними справляться. Кроме того, в шахте ты несешь ответственность не только за свою жизнь, ...

Обсуждаем насущные вопросы

В управлении по автотранспорту Стального департамента прошел «Круглый стол», где работники управления могли лично задать интересующие их вопросы представителям руководства АО «АрселорМиттал Темиртау» и получить на них ответы. «Круглый стол» в управлении по автотранспорту (УАТ) начался с награждения сотрудников, принимавших участие в ликвидации последствий аварии на трубопроводах комбината, произошедшей 10 ноября 2018 года. От имени руководства компании «АрселорМиттал Темиртау» им также были вручены семейные путевки в дом отдыха «Шахтер» с открытой датой, воспользоваться ими можно до 15 июля текущего года. После этого присутствующие были ознакомлены с ситуацией по травматизму на предприятии, со стратегией развития производства, показателями по выпуску чугуна, стали и отгрузке готовой продукции. Также была представлена информация непосредственно по работе УАТ. - Все поставленные перед управлением по автотранспорту задачи выполнены, - доложил начальник УАТ АО «АрселорМиттал Темиртау» Александр Полонник. - Увеличена численность парка на пять единиц автотехники,  повышен коэффициент использования парка, средний пробег в месяц в течение года составил 1 млн 510 тыс. км. На 2019 год по закупкам запланировано освоение двух миллионов тенге. Ведется продуктивная работа со службой персонала компании: продолжается набор новых сотрудников на имеющиеся вакансии, совместно мы отрабатываем вопрос о приеме новых сотрудников на место работников, готовящихся уйти на заслуженный отдых. Было сказано о материальных льготах и очередных ...

Выявлять, анализировать, предотвращать

В АО «АрселорМиттал Темиртау» разработаны различные инструменты для достижения высокого уровня безопасности. Один из них - профилактическая работа по охране труда, направленная на выявление, анализ и предотвращение потенциально-смертельных происшествий, ситуаций и действий. С 15 января для руководителей структурных подразделений Стального департамента было организовано и проведено обучение по программам безопасности «Расследование потенциально смертельных происшествий» и «Аудиты производственных площадок». Инициатором обучения стала служба охраны труда. - Выявление потенциально-смертельных происшествий (ПСП) является важным пунктом профилактической работы по охране труда. Работа в этом направлении начата в 2016 году, сейчас же мы решили подойти к этому вопросу более детально. Таким образом, в 2017 году в Стальном департаменте было выявлено 80 потенциально смертельных происшествий, способных привезти к смертельным или серьезным последствиям, в 2018 году – 105, - сообщил директор по охране труда и промышленной безопасности Стального департамента Андрей Маркин. - В компании «АрселорМиттал» разработана корпоративная база данных REX&Alert, где все предприятия Группы на постоянной основе обмениваются подробностями произошедших или же потенциальных несчастных случаев для извлечения уроков и предотвращения повторения подобных инцидентов на своем предприятии. Особого внимания в корпоративной базе данных заслуживает информация, обозначаемая как SO/PSIF(серьезное происшествие/потенциальная серьезная травма или потенциальный несчастный случай со смертельным исходом), касающаяся происшествий, действий или ситуаций, которые угрожают жизни человека, могут привести к инвалидности или ...

О безопасности – в формате 3D

На примере шахты имени Т. Кузембаева Угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» студенты Карагандинского высшего политехнического колледжа разрабатывают анимационный инструктаж по технике безопасности Преемственность поколений – один из важнейших элементов в устойчивом развитии предприятия. Темпы развития в большей части зависят от того, как молодое поколение воспринимает богатейшее наследие работников старшего поколения в виде производственных и духовных ценностей, органично приумножая их. Угольный департамент АО «АрселорМиттал Темиртау» уделяет этому большое внимание. Сотрудничество с образовательными учреждениями, занимающимися подготовкой кадров, является ключевым моментом, и директор Угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» Андрей Черномаз проводит в этом направлении большую работу. Так, после посещения Карагандинского высшего политехнического колледжа (КВПК) Андрей Иванович обозначил перед руководством Угольного департамента задачу более тесного сотрудничества с учебным заведением и озвучил идею разработки новых совместных проектов, чтобы молодое поколение уже со студенчества плавно «вливалось» в шахтерскую среду. Директор управления по охране труда и технике безопасности Угольного департамента Игорь Федосеев встретился со студентами из IT-центра колледжа и его руководителем Рамазаном Калиевым. - Я был очень воодушевлен увиденным, - вспоминает Игорь Вадимович. - То, что продемонстрировал мне Рамазан Ертаевич со своими учениками, говорит об их амбициозности и креативности. Положительный настрой и энтузиазм студентов КВПК дорогого стоят. Сотрудничество с такими людьми открывает новые возможности и горизонты в воплощении любых идей и ...

Семья – самая крепкая опора любого горняка

Передовик производства Каиржан Нуржанов почти половину своей жизни посвятил работе. Ценнее работы для него только тепло семейных отношений. Из двадцати четырех лет общего трудового стажа обладателя нагрудного знака «Шахтерская слава» («Кенші даңқы») третьей степени Каиржана Нуржанова восемнадцать связано с шахтой «Абайская» Угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау». В семье Каиржана Сериковича нет ни одного шахтера. Даже братья выбрали для себя отдаленные от горняцкого труда профессии. С делом жизни его познакомил зять, проработавший на шахте 35 лет. Общая профессия связала их крепкой дружбой. Теперь не только семейные узы помогают им поддерживать друг друга и делиться жизненными событиями, но и обсуждение производственных вопросов, и обмен профессиональным опытом. Сейчас, вспоминая о своем первом спуске и первом рабочем дне на проходке, Каиржан Нуржанов уже даже и не верит, что когда-то это было тяжело и страшно. - Человек ко всему привыкает, - с улыбкой говорит опытный проходчик. С большим уважением шахтер вспоминает о своих первых наставниках и учителях, которые когда-то передали молодому поколению шахтеров свой обширный опыт и так много рассказывали ему о работе и безопасности в шахте. - Эту традицию продолжает и наш коллектив. Крепкие и опытные в своем деле профессионалы хорошо влияют на молодежь, воспитывают новичков личным примером, - рассказывает Каиржан Серикович. Вопрос соблюдения техники безопасности он считает очень ...

Улучшаем условия труда, повышаем надежность работы оборудования

22 января в сортопрокатном цехе металлургического комбината состоялось награждение самых активных работников в области внедрения методологии «Производство мирового класса» (WCM). В числе награжденных - вальцовщик стана горячей прокатки Антон Смилянский, оператор обвязочной машины №2 Ерсултан Ахаев и слесарь-ремонтник бригады газового хозяйства СПЦ Эдуард Попов. Почетные грамоты и памятные подарки (жилеты лидеров WCM) им вручили начальник сортопрокатного цеха Владимир Беляков и специалист отдела по внедрению методологии WCM и энергосбережению Дмитрий Бугаев. - Каждый из вас на своем участке показал результаты, на которые нацелена сама методология – поддержание оборудования в проектном состоянии, безаварийная и безопасная работа. Продолжайте эту работу и передавайте наработанный опыт своим коллегам, - обратился к награжденным работникам начальник цеха Владимир Беляков. В сортопрокатном цехе методологию WCM внедряют по нескольким колоннам. Основные из них - «Охрана труда и техника безопасности», «Автономное обслуживание», «Разложение затрат» и «Профессиональное обслуживание». Плюсы методологии WCM в том, что работники цеха сами выявляют причины неисправностей, анализируют их и устраняют. Мы попросили лучших производственников рассказать о проектах, в которых они принимали непосредственное участие. Антон Смилянский, вальцовщик стана горячей прокатки СПЦ: – Я работаю на участке подготовки валков и привалковой арматуры. Участвую во внедрении колонн WCM и системы 5S, являющейся фундаментом методологии. Одна из проблем, которую удалось успешно решить, заключалась в частых поломках ...

На КМО назначен новый генеральный директор

На Кыштымском машиностроительном объединении завершилась подготовка необходимых документов о назначении генеральным директором Дениса Карабаня. Александр Канцуров, сохранявший за собой этот пост около 5 лет, остается председателем совета директоров группы «КАНЕКС». Карабань с марта 2018 г. занимал должность исполнительного директора АО «КМО», хотя фактически полностью руководил заводом. На новом посту он продолжит управлять оперативной деятельностью предприятия. Среди стоящих перед ним задач — поддержание технологического развития, повышение эффективности бизнеса, укрепление отношений с ключевыми партнерами и заказчиками, решение финансово-экономических и общих управленческих вопросов. Александр Канцуров оставит за собой стратегическое планирование, куда войдут корректировка вектора развития КМО и поиск новых рынков. Комментируя назначение, Канцуров отметил, что «у Дениса Трофимовича есть редкое качество — чувство собственника. Это видно по тому, как он последовательно и требовательно наводит порядок на заводе. Кроме того, он системно работает над повышением качества продукции, так как понимает, что только благодаря этому завод сможет выйти в лидеры своего сегмента горно-шахтного оборудования». ______ Денис Карабань родился 1 декабря 1979 года в Озёрске Челябинской области. В 90-м году вся семья переехала на историческую родину — в Новополоцк (Республика Беларусь). В 2002 году он закончил Полоцкий государственный университет по специальности «машиностроение», квалификация «инженер-механик». До прихода на КМО работал генеральным директором «ЛМЗ Универсал» — одного из крупнейших и активно развивающихся белорусских ...

Фотолетопись

Доменное производство – на снимках разных лет Совсем недавно в компании «АрселорМиттал Темиртау» отмечали значимое событие - 10 января была выплавлена 200-миллионная тонна чугуна. Листая фотоархив компании, мы нашли кадры разных лет, на которых запечатлена часть истории развития доменного производства предприятия – от строительства объектов до их пуска. Запуск в работу ДП-1, состоявшийся 3 июля 1960 года, стал большим праздником для всего города металлургов. На митинг, посвященный этому событию, темиртаусцы пришли семьями. Ветеранам металлургического комбината сегодня мы предлагаем посмотреть на снимки и вспомнить былое время, а более молодым сотрудникам – понять, как и каким трудом возводились доменные печи их предшественниками. Благодарим за предоставленные снимки фотографа АО «АрселорМиттал Темиртау» Игоря Узаревича

Страница 5 из 39« Раньше...«34567»102030...Позже »